Zur Handlungs- und Innovationsfähigkeit der Kommunen in Deutschland – Entwicklungslinien und Handlungsfelder

Wollmann, Hellmut

doi:10.1007/978-3-658-07321-3_2

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“…Greifen Organisationen auf Erfahrungen aus der Vergangenheit zurück und lernen daraus, dann könnten, so die Annahme, diese Erfahrungen produktiv auf neue Situationen angewandt werden. Eine in diesem Sinne innovative Verwaltung lenkt die Aufmerksamkeit auf die organisatorische Fähigkeit zur Selbstreflexion und auf intraorganisatorische Lernprozesse (Wollmann 2017;Lewis et al 2018). Ansätze dieser Provenienz betonen insbesondere die Bedeutung einer systematischen Dokumentationsfunktion über vergangenes Krisenhandeln, stellt doch der Zugriff auf Wissen über fehlgeschlagene oder erfolgreiche Maßnahmen sowie über die Wirksamkeit der eingesetzten Instrumente eine notwendige Voraussetzung für organisationales Lernen dar (Carmeli und Schaubroeck 2008).…”

Section: Verwaltungshandeln In Krisen: Netzwerke Und Interaktives Lernenunclassified

“Intracrisis-learning” and “intercrisis-learning” in the German Local Administration

Bauer

Otto²,

Schomaker³

2022

Z Politikwiss

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ZusammenfassungKrisen testen die Leistungsfähigkeit von Verwaltungen unter Realbedingungen. Vor diesem Hintergrund analysiert der vorliegende Beitrag Reaktion der deutschen Kommunalverwaltung auf die Fluchtmigration zwischen 2015 und 2017 und auf die erste Welle der COVID-19-Pandemie in 2020. Mit Blick auf die Debatte zum organisationalen Lernen in Ausnahmesituationen liegt der Schwerpunkt der Analyse auf der Rolle administrativer Netzwerke sowie der Lernfähigkeit von öffentlichen Behörden während sowie zwischen Krisensituationen. Die Auswertung zweier Umfragen unter Mitarbeitern der deutschen Kommunalverwaltung zeigt erstens, dass die Qualität der verwaltungsinternen und der zivilgesellschaftlichen Vernetzung von zentraler Bedeutung für administrative Krisenperformanz sind. Zweitens korrespondiert Leistungsfähigkeit in Krisen mit der Bereitschaft sowie mit der Fähigkeit, Lehren aus früheren Krisen zu ziehen.

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Section: Verwaltungshandeln In Krisen: Netzwerke Und Interaktives Lernenunclassified