Zur Erfassbarkeit von Personalinvestitionen im internen Rechnungswesen

Abstract

Ausgangspunkt der Fragestellung ist die Beobachtung, dass investive Ausgaben für Personal im betrieblichen Rechnungswesen anders behandelt werden als die üblichen Sachinvestitionen, indem sie faktisch wie periodengleicher Aufwand verrechnet werden. Aus einer Analyse der Begründungen, die hierfür häufig genannt und als wesentlich erachtet werden, ergibt sich, dass zumindest im Hinblick auf die bilanzielle Erfassung von Personalinvestitionen der Praxis des internen Rechnungswesens ein systematischer Fehler zugrunde liegt. Dieser Fehler wird besonders offensichtlich bei der Bilanzierung von selbständigen Unternehmensbereichen und vor allem Profitcentern. Eine darüber hinausgehende systematische Erfassung von ertragsbezogenen Werten des Humanvermögens scheint dagegen nicht möglich zu sein. Hier wird daher ein bilanzielles Periodenabrechnungssystem vorgestellt, das es ermöglichen soll, investive Ausgaben für Personalbeschaffung, -entwicklung und -erhaltung im internen Rechnungswesen auf eine Art und Weise zu erfassen, die derjenigen zur Bilanzierung von Sachinvestitionen weitestgehend entspricht. Darauf aufbauend lassen sich sogar konkrete Möglichkeiten für eine partielle Realisierung der Gestaltungsvorschläge im Rahmen der handelsrechtlichen Jahresabschlussvorschriften durch den Gesetzgeber aufzeigen.

Der Beitrag der Personalforschung zur Bewältigung der Problemlagen in den neuen Bundesländern

“…Die spezifischen Untersuchungsfelder, die hiermit in Verbindung stehen, liegen zum einen in der Messung des Beitrages der Personalarbeit zum Unternehmenserfolg (vgl. Huselid 1995;Huber 1998;Fischer 1999;Elsik 1999;Becker/Huselid 1999;Reinhardt 2000) und der Entwicklung entsprechender Monitoring-Systeme, wie beispielsweise der Balance Scorecard (vgl. Kaplan/Norton 1997Yeung/Berman 1997Ulrich 1997;Kunz 1999).…”