“…Na właściwy dobór odpowiednich struktur, jak dowodzi wielu autorów, wpływ ma wiele uwarunkowań tj. rodzaj branży (Tidd, Bessant, 2013;Lawrence, Lorsch, 1967;Lotko, Wójtowicz, 2018), wiek i faza rozwoju firmy, wielkość i strategie firmy (Child, 1980). Tidd and Bessant podkreślają, że sektory, takie jak elektronika czy biotechnologia, łączone są z bardziej organicznym charakterem organizacji, natomiast gałęzie tradycyjne z mechanistycznym charakterem organizacji (Tidd, Bessant, 2013).…”