Wie integrationsfähig sind Sportvereine? – Eine Analyse organisationaler Integrationsbarrieren am Beispiel von Mädchen und Frauen mit Migrationshintergrund/ What Is the Integrative Capacity of Sports Clubs? – An Analysis of Organizational Barriers to Integration based on the Example of Women and Girls with an Immigration Background

Abstract

Zusammenfassung Verschiedene Studien zur Sportpartizipation zeigen auf, dass insbesondere Mädchen und Frauen mit Migrationshintergrund in Sportvereinen proportional untervertreten sind. Während die Ursachen für die geringe Teilhabe am organisierten Sport in zahlreichen Analysen auf Seiten der Mädchen und Frauen mit Migrationshintergrund verortet werden, wird hingegen die Integrationsfähigkeit von Sportvereinen bislang kaum differenziert betrachtet. Der vorliegende Beitrag nimmt darum den Sportverein in seinen spezifischen Organisationsstrukturen in den Blick. Auf der Grundlage eines organisationstheoretischen Zugangs werden die Strukturen von Sportvereinen dahingehend be­leuchtet, inwieweit diese Integration überhaupt zulassen. Im Zuge dieser Analyse werden Barrieren identifiziert, die die Integration von Mädchen und Frauen mit Migrationshintergrund in den Verein stören, erschweren oder verhindern können. Gleichzeitig werden Möglichkeitsbedingungen für die Integration der Zielgruppe benannt und in der Organisationsstruktur von Sportvereinen verortet.

Social integration of people with a migration background in Swiss sport clubs: A cross-level analysis

“…Considering the proportion of PMB in the club and the collective understanding of integration, it is statistically irrelevant. This can be interpreted as the need to translate integration goals into action (Seiberth et al, 2013). Such efforts can aim to achieve an intercultural, less assimilative club culture or to increase the proportion of PMB in the club.…”

“…Knowing that club culture in general and club-specific understanding of integration is empirically difficult to grasp (Seiberth et al, 2013), members' individual attitudes towards the integration of PMB were aggregated at the club level (i.e. mean value per club) and tested as contextual variables for the collective understanding of integration, while individual attitudes were tested as controls at the individual level (aggregation of contextual variables; cf.…”

“…Therefore, a key issue is an extent to which contact leads to mutual acceptance and reduction of social distance, as postulated by the contact hypotheses (Gerber and Pühse, 2017; Makarova and Herzog, 2014). Here, the club context and how it values intercultural diversity and openness is central (Elling and Claringbould, 2005; Seiberth et al, 2013).…”

“…Club structures and culture seem to play an important role here (Elling and Claringbould, 2005;Seiberth et al, 2013;Seiberth and Thiel, 2010). For example, exclusionary practices can arise from a club culture orientated towards tradition if it rejects any deviation from established practices (Seiberth et al, 2013). This illustrates that membership of a VSC indicates little about the level of integration in a club (Seiberth and Thiel, 2010).…”

“…Burrmann et al, 2017; Dowling, 2020; Elling and Claringbould, 2005; Krouwel et al, 2006; Spaaij, 2013). Club structures and culture seem to play an important role here (Elling and Claringbould, 2005; Seiberth et al, 2013; Seiberth and Thiel, 2010). For example, exclusionary practices can arise from a club culture orientated toward tradition if it rejects any deviation from established practices (Seiberth et al, 2013).…”