When risky decisions are not surprising: An application of prospect theory to the Israeli war decision in 2006

Abstract

On 12 July 2006, Hezbollah operatives crossed into Israel and attacked a military patrol, killing three soldiers and kidnapping two more. In retaliation to this incident Israel launched a military operation that resulted in 34 days of fighting between Hezbollah and Israel. The Israeli retaliation has been deemed to be severe and surprising. Furthermore, a public investigation commission established by the Israeli government implicated key decision-makers, and especially Prime Minister Olmert, as guilty of hasty and irresponsible decision-making. This article views this case through the lens of prospect theory, showing how the decision was made at the framing stage, and suggesting that this decision was not hasty but, rather, was consistent with the logic of loss-aversion.

Beklenti Teorisinin Dış Politikadaki Uygulamaları Üzerine Bir Değerlendirme

“…Bu yönüyle, beklenti teorisi insandan kaynaklanan tüm kriz durumlarına uygulanabilir. Uluslararası ilişkilerde beklenti teorisi genellikle savaş (Niv-Solomon, 2016;Rothman, 2011), çatışma (Farnham, 1995;Levi ve Whyte, 1997), pazarlık (Butler, 2007) ve müzakere gibi güvenlik çalışmaları konularına odaklanmıştır (Levy, 2003). Son dönemdeki girişimler teorinin iş birliği (He ve Feng, 2013) ve barış (Manis, 2015) konularına da uygulanabildiğini göstermektedir.…”

“…Limanları mayınla veya ablukaya al Beklenti teorisinin diğer uluslararası ilişkiler teorilerine entegre edilmesiyle uygulamalarda statüko seviyesinden ziyade karar vericilerin arzu edilen ve beklenti seviyeleri referans noktası olarak kullanılmaya başlanmıştır (He ve Feng, 2013;Niv-Solomon, 2016;Taliaferro, 2004a). Bu alandaki en etkili çalışmalardan birinde Taliaferro (2004a), Japonya'nın 1940-1941'deki savaş kararlarını analiz ettiği çalışmasında savunmacı realizm ile beklenti teorisinin varsayımlarını sentezleyerek risk dengesi teorisini geliştirir.…”

“…Karar alıcıların referans noktasını beklenti ve arzu seviyeleri olarak kullanan güncel birçok çalışmada karar alıcıların beklenti ve arzu seviyelerinden uzaklaştıklarında kendilerini kayıp durumunda algıladıklarını savunulmuştur (He ve Feng, 2013;Niv-Solomon, 2016;Taliaferro, 2004a). Örneğin, Japon karar alıcılar beklenti seviyeleri yüksek olduğu için (statükodan bile daha yüksek) 1940-1941 kararlarında, kendilerini kayıp alanında algılarlar (Taliaferro, 2004a).…”

“…İsrail vakasında da, Olmert seçilmesinden üç ay sonra Hizbullah İsrail Güvenlik Güçleri'ne saldırınca kendini krizin tam ortasında bulmuş ve Olmert'in arzu seviyesi sınırdaki barışı sağlamak, korumak ve devam ettirmek olduğu için kayıp durumuna düşmüştür (Niv-Solomon, 2016). Teorinin güncel uygulamaları liderlerin arzu seviyesi ve kayıp-kazanç durumları ile riskli davranışları arasında önceki uygulamalara göre daha belirgin bir nedensel ilişki ortaya koymaktadır (He ve Feng, 2013;Niv-Solomon, 2016;Taliaferro, 2004a). Liderler kayıp alanlarındayken risk arayışı içindedir.…”

“…Çalışma, beklenti teorisinin açıklamalarının ortaya çıkışından yaklaşık kırk yıl sonra, teorinin dış politika uygulamalarında ne kadar ilerleyebildiğini ve bu uygulamaların beklenti teorisinin eksiklikleriyle ne ölçüde baş edilebildiğini incelemektedir. Ampirik uygulamalara ek olarak (bkz., Berejikian, 2002;Butler, 2007;Farnham, 1992Farnham, , 1995Feng ve He, 2018;Haas, 2001;He ve Feng, 2013;Masters ve Alexander, 2008;McDermott, 2001;McHugh, 2016;Niv-Solomon, 2016;Perla, 2011;Rothman, 2011;Taliaferro, 2004a;Taubman, 1997), beklenti teorisinin açıklayıcı gücü ve teorinin uygulanabilirliği üzerine teorik tartışmalar da mevcuttur (bkz., Barberis, 2013;Berejekian, 1997;Bueno De Mesquita ve Mcdermott, 2004;Chiu ve Wu, 2011;Ert ve Erev, 2013;Jervis, 1992;Kameda ve Davis, 1990;Levy, 2003;Levy, 1992bLevy, , 1992aLevy, , 1996Levy, , 1997McDermott vd., 2008;Mercer, 2005;Stein, 2017;Vis ve Kuijpers, 2018). Bu çalışma, teorik literatüre iki şekilde katkıda bulunmayı hedeflemektedir.…”