What makes work better or worse? An analytical framework

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Partant du principe que l’amélioration du travail contribue à l’amélioration des sociétés, le défi qu’entend mettre en évidence l’introduction de ce numéro spécial de Transfer: European Review of Labour and Research, consiste à déterminer ce qui rend le travail meilleur, ou pire, et comment il est possible de l’améliorer. Alors que des expériences très variées contribuent à façonner l’avenir de nos économies et de nos communautés, l’un des principaux enjeux consiste à s’engager dans un apprentissage partagé de ces processus afin de stimuler un dialogue entre l’aspiration à un meilleur travail et les conditions susceptibles de entraver ou de faciliter cette amélioration du travail. Cette démarche veut nous inciter à dépasser une conception étroite de la qualité de l’emploi pour adopter un point de vue plus large sur la manière dont les acteurs du monde du travail élaborent des stratégies, innovent et intègrent l’incertitude dans leur quête de solutions durables pour un travail de meilleure qualité. Les principaux thèmes de discussion sont les suivants : pourquoi le travail doit être meilleur (alors qu’il est souvent pire) ; pourquoi un meilleur travail permet-il d’améliorer les sociétés ; comment améliorer le travail ; quel est le rôle des institutions dans cette amélioration du travail ; comment, enfin, les stratégies syndicales sont-elles essentielles dans les processus d’expérimentation destinés à améliorer le travail.

Section: De La Qualité De L’emploi à L’amélioration Du Travail Et De ...unclassified

Section: Améliorer Le Travailunclassified

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Introduction : Améliorer le travail

Gesualdi-Fecteau,

Lévesque,

Murray

et al. 2023

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Employment policy for a just transition – the example of Germany

Bösch¹

2023

The green transformation and Industry 4.0 are associated with considerable risks for workers in countries with dual labour markets such as Germany. The biggest risks are wage losses due to the involuntary transition into the precarious secondary labour market and insufficient education and training for the new ‘green’ jobs. Institutional reforms are necessary for a ‘just transition’. The ongoing reforms in Germany in education and training and wage setting show that the transition is a critical juncture in which new stakeholder constellations have the opportunity for non-path-dependent changes from a dual to an inclusive employment system with better work. The approaches adopted in recent German reforms are of overarching interest. Featuring the strongest manufacturing base in Europe, Germany is under particularly high pressure to fully embrace the green transformation and digitalisation. The country has learned from other countries and, conversely, can perhaps also help trigger a just transition in other countries.

Introduction. Making work better

Gesualdi-Fecteau,

Lévesque,

Murray

et al. 2023

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From the premise that better work makes for better societies, the challenge, taken up in the introduction to this special issue of Transfer: European Review of Labour and Research, is to explore what makes work better, or worse, and how it can be improved. As a wide variety of experiments shape our economies and communities for the future, a key challenge is to engage in shared learning about these processes in order to stimulate a dialogue between the aspiration for better work and the conditions likely to hinder or facilitate making work better. It is an invitation to move from narrow conceptions of job quality to a broader lens of how world-of-work actors strategise, innovate and incorporate uncertainty into their search for sustainable solutions for better work. Key themes include: why work needs to be better (but is often worse); why better work makes for better societies; how work can be made better; the role of institutions in achieving better work; and, finally, how union strategies are essential to processes of experimentation to make work better.