What Kept the Boat Afloat? Sustainability of Employment in Knowledge-Intensive Sectors Due to Government Measures during COVID-19 Pandemic

Abstract

The COVID-19 pandemic has exposed new aspects of sustainable entrepreneurship and the resilience of SMEs in the conditions of individual countries. This empirical study contributes to entrepreneurship sustainability literature and business resilience literature by estimating the impact of various utilized internal crisis management tools and state compensation measures on retaining the pre-crisis levels of employment after two waves of the pandemic on the conditions of a V4 country. The study adopts an econometric approach towards assessing the influence of key factors of mitigating the problems caused by the pandemic, and the results suggest a crucial role of digitalization, internal policies optimizing variable costs, and utilization of direct governmental supportive measures to compensate for restrictions in force for employment retention in knowledge-intensive SMEs. According to the results, knowledge-intensive SMEs appears to have increased resilience towards economic shocks due to the capability to swiftly change the management of ventures to adapt to a crisis.

Impacto de la pandemia del COVID-19 en el empleo y ventas de las MIPYMES de Paraguay

“…En la magnitud de las pérdidas de empleo, según Cortes y Forsythe (2020) hay una diferencia sustancial entre los distintos tipos de trabajos y los distintos tipos de trabajadores; ellos señalan que las desigualdades preexistentes fueron exacerbadas durante la pandemia y que los trabajadores más afectados han sido aquellos de los segmentos con salarios más bajos. La incertidumbre generalizada con relación a los posibles efectos de la pandemia y las fuertes medidas adoptadas por la mayoría de los gobiernos al principio de la crisis, han generado una disminución de los puestos de trabajo (Webb et al, 2020;Hrivnák et al, 2021). Otros estudios realizados en tiempo de pandemia hablan de la capacidad de resiliencia de las MIPYMES para adaptarse a la situación y cambiar rápidamente su gestión de manera a tratar de mantener los empleos durante la crisis (Hrivnák et al, 2021).…”

“…La incertidumbre generalizada con relación a los posibles efectos de la pandemia y las fuertes medidas adoptadas por la mayoría de los gobiernos al principio de la crisis, han generado una disminución de los puestos de trabajo (Webb et al, 2020;Hrivnák et al, 2021). Otros estudios realizados en tiempo de pandemia hablan de la capacidad de resiliencia de las MIPYMES para adaptarse a la situación y cambiar rápidamente su gestión de manera a tratar de mantener los empleos durante la crisis (Hrivnák et al, 2021). Algunas de estas empresas refieren que cuentan con ventajas que en periodos de crisis como la generada por el COVID-19 podrían marcar la diferencia.…”

“…Algunas de estas empresas refieren que cuentan con ventajas que en periodos de crisis como la generada por el COVID-19 podrían marcar la diferencia. Estas ventajas, según Hrivnák et al (2021) incluyen entre otras, la capacidad de absorber nuevos conocimientos, la capacidad de buscar nuevas oportunidades, la tendencia a producir, y la capacidad de estar enfocado en la tecnología y en las actividades nuevas que van surgiendo. A pesar de las capacidades de adaptación mencionadas, es también importante exponer que algunos sectores han presentado ciertas ventajas o incluso expansión respecto empleo en esta pandemia, sobre todo empresas que guarda relación con el consumo básico y con el sector farmacéutico.…”

“…Durante la pandemia se han visto incrementadas acciones y comportamientos por parte de algunos empleadores con relación a los contratos de trabajo con condiciones reducidas en cuanto a pagos, horarios y otros aspectos, lo que hizo que muchos trabajadores experimenten una repentina reducción de sus ingresos y la consecuente limitación en su capacidad de pago y de consumo. Asimismo, la incertidumbre en relación a los efectos totales que la pandemia va a ocasionar en la economía y las tendencias en cuanto a la modalidad de trabajo en el futuro que se espera que sea más flexible y con un formato híbrido, hacen suponer un cambio en las estructuras de empleos (Webb et al, 2020;Hrivnák et al, 2021). Si bien parece ser que las organizaciones más afectadas por la pandemia son las que corresponden al grupo de MIPYMES, las grandes compañías tampoco escapan de la afectación generada por esta crisis y se entiende que ambos tipos de empresas son necesarias e importantes para el crecimiento económico de los países.…”

“Herramientas digitales para el emprendimiento peruano ante una transformación digital intensificada por el Covid-19”

“…Existen diferentes investigaciones que han abordado el tema de emprendimiento en función a la transformación digital, una de estas analiza los desafíos y oportunidades que para los emprendimientos digitales en países de desarrollo [7] En otra realizada en la República Eslovaca se efectuó una encuesta electrónica a Pymes en donde se concluye que la transformación digital de las actividades a los espacios online y la reorganización de los procesos laborales han convertido al home office en la principal herramienta para mantener el empleo, por el contrario, las empresas que difícilmente pudieron pasar sus actividades al home office tuvieron condiciones más difíciles para poder adaptarse a la crisis. [8] En malasia se analizó la situación originada por el covid-19 y como esta afectó a las empresas del lugar, en mencionada investigación resaltan la importancia del uso del Marketing y herramientas digitales que tienen gran potencial para generar mejoras principalmente para las pequeñas y medianas empresas (Pymes). [9] Para que una organización sea competitiva es importante no solo generar valor mediante la innovación si no también el de crear un futuro inteligente que pueda brindar nuevas posibilidades a las partes interesadas de una sociedad abordando los principales males de la sociedad.…”