2018
DOI: 10.5553/tvv/187279482018017003003
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Wethouders in de frontlijn: een studie naar de perceptie van en de omgang met persoonlijke bedreigingen

Abstract: Link to publication General rightsCopyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights.• Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-makin… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2020
2020
2023
2023

Publication Types

Select...
3

Relationship

0
3

Authors

Journals

citations
Cited by 3 publications
(5 citation statements)
references
References 30 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Deze bijdrage maakt deel uit van een breder onderzoek naar de vraag op welke wijze lokale politici en bestuurders bedreigd worden, hoe zij daarmee omgaan en welke invloed dit heeft op de besluitvorming. Eerder verscheen in dit tijdschrift het artikel 'Wethouders in de frontlijn' (Marijnissen & Kolthoff, 2018). In dat artikel werd uitvoerig stilgestaan bij de onderzoeksmethoden die zijn gehanteerd om inzicht te krijgen in de wijze waarop wethouders worden bedreigd en hun omgang met bedreigingen.…”
Section: Methodologisch Kaderunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Deze bijdrage maakt deel uit van een breder onderzoek naar de vraag op welke wijze lokale politici en bestuurders bedreigd worden, hoe zij daarmee omgaan en welke invloed dit heeft op de besluitvorming. Eerder verscheen in dit tijdschrift het artikel 'Wethouders in de frontlijn' (Marijnissen & Kolthoff, 2018). In dat artikel werd uitvoerig stilgestaan bij de onderzoeksmethoden die zijn gehanteerd om inzicht te krijgen in de wijze waarop wethouders worden bedreigd en hun omgang met bedreigingen.…”
Section: Methodologisch Kaderunclassified
“…Om tegemoet te komen aan dit bezwaar is voor de analyse van de casussen gebruikgemaakt van de intensieve procesanalyse van Huberts (1988). Bij de casusselectie is gebruikgemaakt van de uitkomsten van een onderzoek naar de aard en invloed van bedreigingen tegen wethouders (Marijnissen, 2019). Op basis van een Q-methodologische studie worden drie attitudes gepresenteerd ten aanzien van de omgang met bedreigingen.…”
Section: Methodologisch Kaderunclassified
“…Elke wethouder kan met bedreigingen te maken krijgen (Marijnissen & Kolthoff, 2020), met mogelijke invloed op de besluitvorming en ingrijpende gevolgen voor de privésfeer (Ministerie van BZK, 2022). Dergelijke risico's lijken voor een wethouder die zich met de veiligheidsportefeuille bezighoudt eerder groter dan kleiner ten opzichte van andere wethouders.…”
Section: Aandachtspunten Bij Het Aanstellen -Intimidatie En Bedreigingunclassified
“…Onderzoek richt zich hierbij vaak op de relatie met 'ondermijnende criminaliteit' (zie o.a. Marijnissen & Kolthoff, 2018;Pro Facto, 2017). De focus op 'ondermijnende criminaliteit' en vooral hoe dit zich verhoudt tot (benoemde en verkozen) lokale bestuurders kan ook een zekere blinde vlek met zich meebrengen (Salet, Terpstra & De Jong, 2019).…”
Section: Inleidingunclassified
“…In de literatuur is herhaaldelijk vastgesteld dat veelvuldige negatieve ervaringen met burgers bij frontlijnwerkers voor stress en onveiligheidsgevoelens kunnen zorgen, en uiteindelijk het zelfbeeld en de werkstijl van de professional kunnen veranderen (Paoline, 2003;Taylor, 1991;Westley, 1970;Zacka, 2017). Ook van lokale ambtsdragers, zoals wethouders, weten we dat ervaringen met geweld invloed kunnen hebben op het functioneren (Marijnissen & Kolthoff, 2018). De groep die zich zelden of nooit onveilig voelt in het werk, wijst daarvoor drie oorzaken aan: ten eerste, dat ze niet vaak te maken hebben met agressie; ten tweede, dat ze steun ervaren vanuit collega's en de organisatie; ten derde, dat ze vertrouwen op hun eigen vaardigheden in het omgaan met onveilige of dreigende situaties.…”
Section: Conclusiesunclassified