Voting with their money: Brexit and outward investment by UK firms

Breinlich, Holger; Leromain, Elsa; Novy, Dennis; Sampson, Thomas

doi:10.1016/j.euroecorev.2020.103400

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“…Given that tariff-jumping FDI is often two-way in nature, why have British firms not been doing so already? Breinlich et al (2019) find that though the Brexit vote has led to a 12 per cent increase in new investments by UK firms in the remaining EU27, these investments have solely been in services sectors. The reason, they suggest, is that the UK government has been perceived to have prioritised the interests of manufacturers in the Brexit negotiations.…”

Section: Brexitmentioning

confidence: 92%

Ireland and the changing global foreign direct investment landscape

Barry

2019

Administration

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Section: Brexitmentioning

confidence: 92%

Ireland and the changing global foreign direct investment landscape

Barry

2019

Administration

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“…To employ the Synthetic Control Method (SCM), we follow the original work by Abadie and Gardeazabal (2003), Abadie et al (2010) and 2015who developed the methodology. 2 Furthermore, we follow more recent work by Campos et al (2018) who evaluate the impact of the European Union accession, Born et al (2019) who assess the macroeconomic impact of the election of Donald Trump as the President of the USA, and finally Breinlich et al (2020) and Born et al (2020) who study the costs of economic nationalism by looking at the Brexit vote impact on the transactions and GDP, respectively.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Adopting the Euro: A Synthetic Control Approach

Gabriel

Pessoa

2020

SSRN Journal

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We investigate whether joining the European Monetary Union and losing the ability to set monetary policy affected the economic growth of 12 Eurozone countries. We use the synthetic control approach to create a counterfactual scenario for how each Eurozone country would have evolved without adopting the Euro. We let this matching algorithm determine which combination of other developed economies best resembles the pre-Euro path of twelve Eurozone economies. Our estimates suggest that there were some mild losers (France, Germany, Italy, and Portugal) and a clear winner (Ireland). Nevertheless, a GDP decomposition analysis suggests that the drivers of the economic gains and losses are heterogeneous.

show abstract

“…Quoi qu'il en soit, le vote sur le congé avait déjà conduit les entreprises britanniques en mars 2019 à augmenter de 17% le nombre de transactions d'investissement à l'étranger du Royaume-Uni dans le reste de l'UE27, alors que les transactions dans les pays de l'OCDE non-membres de l'UE n'étaient pas affectées. D'un autre côté, le nombre de projets d'investissement de l'UE27 au Royaume-Uni n'a diminué que d'environ 9%, ce qui suggère que le Royaume-Uni serait plus exposé aux coûts de la désintégration économique que les autres États membres de l'UE (Breinlich et al 2020). Soit dit en passant, aucun syndicat n'a osé qualifier ce comportement d '«antipatriotique».…”

Section: Introductionunclassified

L'impact du Brexit sur l'Afrique en période de crise Corona : le cas de l'Afrique du Sud, du Nigeria, du Ghana et du Kenya

Kohnert¹

2020

Preprint

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& RÉSUMÉ : Although Britain has been so far the hardest hit among the EU member states by the corona pandemic, Johnson persists to leave the EU at the end of 2020, whatever the cost. Presumably, the pandemic will have a by far bigger impact on the UK African trade than a no-deal Brexit. In Sub-Saharan Africa, South Africa had been arguably the hardest hit country both by Brexit and Corona. However, the poor, mainly working in the informal sector, were more concerned about the economic impact of the pandemic than the disease itself. In Nigeria, many people envisaged Corona as a plague of the rich and the elite. President Buhari shared the hubris of many British that they are less vulnerable to the pandemic and could continue with high-flying Post-Brexit plans. Ghana counts among those countries in Sub-Sahara Africa which has been most severely hit by the corona pandemic. But unlike South Africa and Nigeria, the direct effects of the pandemic on the downturn of its economy are not as significant as in other African states. In Kenya the number of corona-death had been much lower than for the SARS pandemic of 2003, but the transmission of the COVID-19 virus had been significantly greater. Nevertheless, many Kenyan’s saw the Brexit as a disguised blessing because they pined their hope on massive FDI by UK investors. In any case, it is clear beyond doubt that those who are to suffer most by the combined effects of the corona-pandemic and Brexit in Africa (and presumably world-wide) are the poor and vulnerable. -------------------------------------------------------------------------------------- RÉSUMÉ : Bien que la Grande-Bretagne ait jusqu'à présent été la plus durement touchée par la pandémie corona parmi les États membres de l'UE, Johnson persiste à quitter l'UE fin 2020, quel qu'en soit le coût. Vraisemblablement, la pandémie aura un impact beaucoup plus important sur le commerce africain du Royaume-Uni qu'un Brexit sans accord. En Afrique subsaharienne, l'Afrique du Sud a probablement été le pays le plus durement touché par le Brexit et Corona. Cependant, les pauvres, travaillant principalement dans le secteur informel, étaient plus préoccupés par l'impact économique de la pandémie que par la maladie elle-même. Au Nigéria, beaucoup de gens considéraient Corona comme un fléau pour les riches et l'élite. Le président Buhari a partagé l'orgueil de nombreux Britanniques selon lesquels ils sont moins vulnérables à la pandémie et pourraient continuer avec des plans de haut vol après le Brexit. Le Ghana compte parmi les pays d'Afrique subsaharienne qui ont été les plus durement touchés par la pandémie de corona. Mais contrairement à l'Afrique du Sud et au Nigéria, les effets directs de la pandémie sur le ralentissement de son économie ne sont pas aussi importants que dans d'autres États africains. Au Kenya, le nombre de décès par effet corona a été beaucoup plus faible que pour la pandémie de SRAS de 2003, mais la transmission du virus COVID-19 a été nettement plus importante. Néanmoins, de nombreux Kenyans ont vu le Brexit comme une bénédiction déguisée car ils portaient leur espoir sur le IDE massif des investisseurs britanniques. En tout état de cause, il est clair, sans aucun doute, que ceux qui souffriront le plus des effets combinés de la pandémie corona et du Brexit en Afrique (et vraisemblablement dans le monde entier) sont les pauvres et les vulnérables.

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Voting with their money: Brexit and outward investment by UK firms

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Ireland and the changing global foreign direct investment landscape

Ireland and the changing global foreign direct investment landscape

Adopting the Euro: A Synthetic Control Approach

L'impact du Brexit sur l'Afrique en période de crise Corona : le cas de l'Afrique du Sud, du Nigeria, du Ghana et du Kenya

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