Vers une appréhension plus circonscrite des défis inhérents à la participation des acteurs de la société civile à l’institutionnalisation de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)

Abstract

Cet article propose dix hypothèses de recherche se rapportant aux défis que représentent le déploiement et l’expérimentation par une coalition multi acteurs de modalités d’action inusitées s’inscrivant dans la sphère institutionnelle, tandis qu’elle cherche à établir un rapport de force structurant le champ de régulation de la RSE. Pour ce faire, nous élaborons un cadre d’analyse, à partir d’une hybridation originale entre le courant de l’entrepreneuriat institutionnel et les approches des processus politiques et du cadrage, pour concevoir l’action d’une coalition réunissant des acteurs de la société civile engagés dans une lutte portant sur les modalités d’institutionnalisation de la RSE.

Le lobbying en France : une approche par le concept de corégulation

“…Deuxièmement, en ce qui concerne les travaux sur la corégulation, ces derniers portent essentiellement sur des problématiques de régulation d'entreprises transnationales pour lesquelles le cadre légal classique hérité du fordisme se révèle inadapté (Albareda, 2008;Frydman, 2004;Champion, 2016;Micheaux et Aggeri, 2016;Lequet, 2017). L'application du cadre d'analyse de la corégulation au lobbying en France montre qu'il se révèle également pertinent pour appréhender la régulation d'une activité à une échelle nationale.…”

“…Le concept de corégulation occupe une place originale au sein des théories néo-institutionnelles et de la régulation conjointe (Igalens et Mancy, 2006;Klarsfeld et Delpuech, 2008;Reynaud, 2003, Bréchet, 2008 qui permet d'aborder l'articulation entre droit et RSE ainsi que le rôle des différents acteurs dans la coproduction de normes. Ce concept est apparu dans le contexte de la mondialisation qui a posé de nouveaux défis aux Etats en matière de régulation des entreprises transnationales, les réglementations classiques s'avérant inopérantes face au pouvoir de ces puissants acteurs privés (Frydman, 2004;Champion, 2016;Micheaux et Aggeri, 2016).…”

“…notamment Igalens et Mancy, 2006;Klarsfeld et Delpuech, 2008;Gendron, 2013;Pasquero, 2013). Parmi elles, certaines s'appuient sur le concept de corégulation pour proposer une approche novatrice de la régulation combinant mesures réglementaires et autorégulation et mettre l'accent sur les différents acteurs participant à la construction du processus régulatoire (Gunningham et Sinclair, 1999;Lekowicz et Hennebel, 2007;Igalens, 2013;Champion, 2016;Lequet, 2017…).…”