Veranderingen in het welbevinden van werknemers tijdens de COVID-19-pandemie: een studie onder zorgpersoneel, onderwijspersoneel en verkopers

Abstract

Samenvatting De COVID-19-pandemie en de daarmee getroffen maatregelen zorgden in maart 2020 direct voor grote veranderingen. Er zijn signalen dat deze veranderingen een negatief effect hebben op het welbevinden. Sommige onderzoeken spreken dit echter tegen, met name die onder de werkende bevolking. Mogelijk pakt de pandemie voor sommige groepen juist gunstig uit en voor andere groepen minder, waardoor het totaalbeeld vertekend wordt. In dit onderzoek focussen we ons op drie beroepsgroepen waarvan bekend is dat de COVID-19-pandemie en bijbehorende maatregelen direct een effect hebben op hun werktaken en hoeveelheid werkzaamheden: zorgpersoneel, onderwijspersoneel en verkopers. Met behulp van GEE-analyses onderzoeken we of er sprake is van een significante afname in welbevinden en een verandering in werkfactoren en in hoeverre de werkfactoren gerelateerd zijn aan het welbevinden. Uit de resultaten blijkt dat er slechts op beperkte schaal sprake is van een afname in welbevinden. Er wordt alleen een verslechtering in burn-outklachten gezien bij zorgpersoneel en verkopers. Werkfactoren laten vooral een verandering in gunstige richting zien, met uitzondering van autonomie. Die is in al de onderzochte groepen gedaald. Hoewel we wel een relatie vonden tussen de onderzochte werkfactoren en burn-outklachten, kunnen we de ontwikkelingen in het welbevinden niet verklaren door de verandering in werkfactoren.

Worksite health promotion for employees working from home: A vignette experiment examining intentions to participate

“…Walking and breaks can easily be implemented in a working day (Sianoja et al, 2018). Though small, these activities may have positive health implications for employees, both mentally and physically (Tavares, 2017; Van den Heuvel et al, 2021). They aid employees in keeping focus and working effectively, also benefiting the employer who encourages this behaviour (Ott‐Holland et al, 2019; Parks & Steelman, 2008).…”

“…They may view WHP for working from home less favourable, either because they consider what happens at home a private affair and see their employer stimulating a healthy lifestyle as unwanted, or they already engage in physical activity or have implemented a healthy working day on their own (Gates & Brehm, 2010;Oakman et al, 2020). This may be especially the case the more employees work from home, when they are more detached from the workplace compared to employees that work from home less (Van den Heuvel et al, 2021). Additionally, when working from home, employees tend to be less visible compared to working in the office, which could lead to increased effort to demonstrate commitment (Van der Lippe & Lippényi, 2020).…”

“…In such experiment, respondents are presented with various descriptions of a hypothetical situation called vignettes, after which they are asked to make a decision, in our case whether they intend to participate in WHP when working from home (Auspurg & Hinz, 2015). WHP at home may become more prevalent when more employees work from home (Oakman et al, 2020; Van den Heuvel et al, 2021), but as currently few employers offer WHP for employees working from home, this may make it difficult for employees to imagine which factors will affect potential participation. The vignette experiment, with its hypothetical setup, overcomes this.…”

De impact van COVID-19 op werknemers en organisaties (deel 1)

“…De eerste vier artikelen uit dit themanummer over de impact van COVID-19 belichten verschillende deelonderwerpen binnen het overkoepelende thema 'De impact van COVID-19 op werknemers en organisaties'. De artikelen hebben betrekking op verschillende sectoren in de arbeidsmarkt, op verschillende niveaus (individuele medewerkers, teams, en de samenleving in bredere zin), en op zowel kwalitatief onderzoek (Stalpers et al, 2021) als kwantitatief onderzoek (Van den Heuvel et al, 2021;Van Leeuwen & Taris, 2021;De Witte et al, 2021). De artikelen worden hieronder kort toegelicht.…”

“…De artikelen in dit themanummer beschrijven hoe in organisaties de werkomstandigheden en werkbeleving worden beïnvloed door de COVID-19-crisis. Daarbij lijkt, in de beroepsgroepen die centraal staan in de studies van Van den Heuvel et al (2021) Voor dit themanummer dient de kanttekening te worden gemaakt dat de onderzoeken met name betrekking hadden op de eerste COVID-19-golf. Mogelijk zouden de resultaten anders zijn tijdens de tweede of derde golf, waarbij organisaties en werknemers meer tijd hadden om zich aan te passen.…”