Ventajas y desventajas de la Sociedad por Acciones Simplificada para la empresa familiar en Colombia. Estudio exploratorio

Ramírez, José Bernardo Betancourt; Gómez-Betancourt, Gonzalo; Vergara, María Piedad López; Beltrán, Francisco Pamplona; Ruget, Claudia Beltrán

doi:10.1016/j.estger.2013.05.009

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“…Por último, Estupiñán, refiere cómo la formación de pregrado contribuyó en su mentalidad de empresaria, reconociendo la calidad recibida para su proyección, se podría atribuir el éxito a la fecha de la empresa a la dedicación y al tipo de empresa seleccionada, considerando la SAS, tienen como ventajas la simplificación de los trámites; acciones especiales como dividendo preferencial o fijo; limitación de la responsabilidad, blindar el patrimonio familiar frente a un eventual fracaso de la empresa; autonomía contractual. Posibilidad de estipular libremente las normas que correspondan al negocio familiar; estructura flexible de capital, y versatilidad para planear la sucesión; (Betancourt et al, 2013) Así, se retoma como elemento de crecimiento la proyección de contar con un espacio propio que ofrezca solidez a la empresa, además de una futura expansión con sucursales, lo cual debe pensarse y sobre todo capacitarse para ello, ya que es evidente, aquí hay una debilidad de formación para un proyecto así, Estupiñán refiere…”

Section: Factores De Crecimiento Y éXitounclassified

Casos de éxito empresarial en la Universidad de Boyacá

González¹,

Joya²,

Alarcón³

et al. 2021

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Es de vital importancia para la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables y el grupo de investigaciones sectoriales empresarial y desarrollo económico “GISEDE”, de la Universidad de Boyacá, el desarrollo de herramientas investigativas y pedagógicas que permitan apropiar de manera rápida y simple la experiencia de empresarios exitosos formados en esta casa de estudios, con el fin de identificar la experiencia del cómo desarrollaron sus ventajas competitivas, así mismo cómo formularon soluciones a los problemas de su entorno, para entender de manera rigurosa el proceso de toma de decisiones adelantado por estas organizaciones para poder ser líderes en su sector. Por tal motivo se hizo evidente la necesidad de documentar el conjunto de experiencias de creación de empresa e historias de vida de los emprendedores egresados de los programas ofertados por la Universidad de Boyacá al incursionar el mundo empresarial, con el propósito de identificar los modelos organizacionales, prácticas administrativas y cursos de acción, estrategias que condujeron al éxito comercial de las organizaciones fruto de esos emprendimientos, y así caracterizar los procesos organizacionales internos y situaciones externas. Se elabora el presente libro, en el cual se presentan de manera sistematizada los ámbitos y contextos de tres estudios de caso, que condujeron a las empresas analizadas a ser promotoras de la innovación dentro de las comunidades donde se desarrolla su actividad comercial, los que fueron abordados desde una perspectiva que aporta al crecimiento del conocimiento en las ciencias administrativas, contables y financieras. Se concluye que los estudios de los casos son una herramienta de utilidad en los procesos de formación académica, al ser una guía en el proceso de análisis y toma de decisiones en contextos reales, la construcción de escenarios de simulación basados en hechos reales que estimulan la formación de competencias necesarias para el ejercicio exitoso de los futuros egresados de la Universidad de Boyacá y de todo aquel lector del presente documento.

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Casos de éxito empresarial en la Universidad de Boyacá

González¹,

Joya²,

Alarcón³

et al. 2021

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“…Los grupos son herramientas modernas de organización empresarial, la más compleja y desarrollada, que en términos de Francesco Galgano es acorde con la 6 Diferentes estudios demuestran que en Colombia la SAS ha sido de común uso por empresas de familia, así: «De las empresas de la muestra, el 41% eran SAS desde su creación (el 30% eran empresas familiares y el 11% no familiares) y el 59% eran producto de una transformación de otro tipo de persona jurídica a una SAS (el 54% eran empresas familiares y el 5% no familiares), lo cual refleja que la SAS es un instrumento utilizado principalmente por los empresarios de familia (84%) Reyes menciona que la gran acogida de la SAS en empresas familiares de dimensiones pequeñas podría ser un indicio del acceso a la economía formal de un número creciente de comerciantes y profesionales.» (Betancourt, Gómez, López, Pamplona, & Beltrán, 2013) Revista Academia & Derecho, Año 10. N° 18 Enero -Junio 2019.…”

Section: La Situación De Control Como Elemento Integrante De Los Grupunclassified

“…(Maldonado Narváez, 2016) (iv) flexibilidad que provee esta estructura (el 58% eran empresas familiares y el 10% no familiares); el 16% mencionaron la reducción de costos (el 12% eran empresas familiares y el 4% no familiares); el 19% señalaron la posibilidad de crear diversos tipos de acciones (el 18% eran empresas familiares y el 1% no familiares); el 5% se refirieron a su auge en el mercado colombiano (en su totalidad eran empresas familiares); el 26% indicó que se cambió a la SAS por recomendación (el 21% eran empresas familiares y el 5% eran no familiares); el 18% escogieron todas las opciones anteriores (el 12% eran empresas familiares y el 6% no familiares). En casos puntuales mencionaron los beneficios parafiscales, la confidencialidad, el anonimato de los accionistas y la responsabilidad de los socios contra eventuales problemas financieros.» (Betancourt, Gómez, López, Pamplona, & Beltrán, 2013) Igualmente se ha establecido una relación importante entre el advenimiento de la SAS en Colombia y la formalización empresarial de las MIPYMES, lo cual ha impactado a la generación de empleo y crecimiento económico. (Rodríguez Soto & Hernández Sanchez, 2014) 3…”

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Registro de la situación de control en las sociedades por acciones simplificadas en eventos de accionista único y mayoritario

Caycedo

Martínez

2019

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La legislación colombiana diferencia entre la situación de control y el grupo empresarial. El grupo empresarial implica, además del control, la unidad de propósito y dirección. En ambos casos – grupo y control- el artículo 30 de la ley 222 de 1995 establece el deber del controlante o matriz de inscribir en el registro mercantil la situación para así publicitar ante terceros que la voluntad de la sociedad surge de una persona diferente a la sociedad. Igualmente, la legislación colombiana contempla la posibilidad de que el control sea ejercido por una persona natural. En este marco se expidió el decreto 667 de 2018 sobre el registro de la situación de control en la SAS por parte de los accionistas únicos cuando éstos sean personas naturales. El artículo explora la obligación de registro de la situación de control en los accionistas de la SAS cuando éstos son personas naturales, tanto en eventos de accionista único como de accionista mayoritario; lo cual conllevará a estudiar los eventos en los cuales la obligación no es operante.

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Estudios de rendimiento en las empresas de familia. Una nueva perspectiva

2017

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Este artículo tiene como objetivo sistematizar y analizar los estudios empíricos existentes sobre la relación entre la participación de la familia en las empresas familiares y sus rendimientos financieros. Para esto se realiza una revisión sistemática de artículos, seleccionados con criterios claramente definidos en las bases de datos más relevantes en las ciencias sociales, con el fin de comprobar si esta relación es positiva o negativa. A partir de lo anterior, se obtienen tres tendencias de los estudios realizados: relación positiva, relación negativa y relación neutra. Con los resultados tan heterogéneos se concluye que las relaciones entre la empresa familiar y su rendimiento son complejas y muy probablemente moderadas o intervenidas por factores que no han sido incluidos en estos análisis.The objective of this paper is to systematize and analyze existing empirical studies of the relationship between family involvement in family businesses and their financial returns. With this purpose in mind, a systematic review of papers has been carried out. These papers have been selected with criteria clearly defined in the most relevant databases of social sciences, aiming at seeing whether this relationship is positive or negative. Based on the findings, three trends of the studies analyzed were obtained: positive relationship, negative relationship and neutral relationship. With these heterogeneous results it has been concluded that the relationship between the family businesses and their performance are complex and probably moderate or affected by factors that are not included in these analysis

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Ventajas y desventajas de la Sociedad por Acciones Simplificada para la empresa familiar en Colombia. Estudio exploratorio

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Casos de éxito empresarial en la Universidad de Boyacá

Casos de éxito empresarial en la Universidad de Boyacá

Registro de la situación de control en las sociedades por acciones simplificadas en eventos de accionista único y mayoritario

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