Vaterschaft in Männerbranchen: zwischen neuen Arbeitszeitkulturen und traditionellem Erwerbsideal

Abstract

Organisationen in männerdominierten Branchen sind auf eine Vereinbarkeit von Erwerbs- und Betreuungsarbeit wenig ausgerichtet. Männer zeigen aber zum Teil neue Erwerbs- und Familienorientierungen. Welche Zugänge zur Umsetzung involvierter Vaterschaft lassen sich in männerdominierten Organisationen gegenwärtig feststellen? Basierend auf einem interpretativen Zugang zu Organisationen stellt der Beitrag dazu Ergebnisse einer qualitativen empirischen Studie aus Österreich vor. Die Ergebnisse machen deutlich, wie kurze Abwesenheiten als Normalfall männlicher Elternzeit konstruiert und Arbeitszeitadaptionen vor allem innerhalb des Formats der Vollzeitbeschäftigung zugelassen werden. Dies trifft auch auf Schichtarbeit zu, die als besonders inkompatibel mit Vereinbarkeitsthemen gilt. Die Ergebnisse zeigen außerdem, wie eine Vaterschaft zur Legitimierung eines Wunsches nach Distanzierung von der Erwerbsarbeit beitragen kann. Insgesamt wird erkennbar, dass ein punktueller Wandel der Arbeitszeit- und Organisationskulturen in männerdominierten Branchen stattfindet, aber von Organisationen und Beschäftigten in einem engen Rahmen gehalten wird, um die Orientierung am männlichen Erwerbsideal nicht zu erschüttern.

Flexible working for all? How collective constructions by Austrian employers and employees perpetuate gendered inequalities

“…According to gendered roles and gendered ideal worker norms, men may also receive more negative treatment than women when planning to take up part-time employment or management positions (Hipp et al 2017;Sardadvar et al 2020). More research on these aspects would be fruitful.…”

Arbeitszeitverkürzung in Betrieben - Modelle und Praxis

“…Auch im Kontext der im Zuge der digitalen Transformation erwartbaren Umwälzungen am Arbeitsmarkt kann die Verkürzung der Arbeitszeiten dazu beitragen, die vorhandene Arbeit auf mehr Personen zu verteilen. b) Arbeitszeitverkürzung ist eine Vorbedingung einer geschlechtergerechten Verteilung von Arbeit, da eine gleichberechtigte Teilhabe an bezahlter Arbeit zur Voraussetzung hat, dass unbezahlte Arbeit gleichmäßiger verteilt wird, was unter den gegebenen langen Vollzeitarbeitszeiten nur schwer zu bewerkstelligen ist (Scambor et al 2013;Altreiter et al 2016;Stadler 2018;Sardadvar et al 2020). Wie Zeit verwendet wird, ist von gesellschaftlichen Strukturen und Institutionen geprägt und wird somit zu einem wichtigen Aspekt in der Analyse sozialer Ungleichheit, allem voran zwischen den Geschlechtern (Jacobs und Gerson 2004;Gerstel und Clawson 2015).…”