Usulan Perencanaan Kebijakan Persediaan Kategori Floor Tile Dengan Model P Dan Joint Replenishment Untuk Meminimasi Total Biaya Persediaan Pada Central Warehouse PT.XYZ Karawang

Abstract

PT.XYZ Karawang merupakan distributor tunggal untuk produk-produk dari PT. ABC. Lokasi penyimpanan yang terletak di Karawang ini mendistribusikan banyak jenis keramik. Sebagai distributor tunggal, PT.XYZ harus mendistribusikan keramik baik ke 19 cabang di seluruh Indonesia maupun langsung ke end customer. Terdapat dua jenis keramik, yaitu floor tile dan wall tile.
 Dalam menentukan kebijakan persediaan, PT.XYZ belum menggunakan perhitungan baku. Hal ini membuat PT.XYZ melakukan pembelian keramik berlebih sehingga menyebabkan overstock pada persediaan keramik. Kondisi ini membuat PT.XYZ harus menanggung tingginya biaya total persediaan di gudang.
 Penelitian ini dilakukan untuk memberikan usulan kebijakan persediaan keramik jenis floor tile 40x40 agar total biaya persediaan dapat diminimasi. Kebijakan persediaan yang diusulkan merupakan hasil perhitungan menggunakan metode joint replenishment dan Model P, dimana pemesanan keramik dilakukan secara bersamaan selama interval waktu tertentu. Hasil dari kebijakan ini berupan interval review, reorder point, maksimum inventori level maupun safety stock.
 Hasil perhitungan kebijakan persediaan untuk floor tile 40x40 memberikan penghematan total biaya persediaan sebesar 45.80% . atau sebesar Rp473.495.683. Dari hasil tersebut diperlukan pnerapan kebijakan keramik di PT.XYZ Karawang agar dapat menurunkan total biaya persediaan

Minimalisasi Biaya Simpan Dan Biaya Setup Pada Multiple Produk: Simulasi Dengan Capacitated Lot Sizing Problem

“…Penentuan tingkat persediaan ekonomis, dilakukan untuk menyeimbangkan kelebihan dan kekurangan setiap strategi, terkait biaya total. Persediaan merupakan unsur penting bagi perusahaan untuk memberikan tingkat pelayanan terbaik bagi pelanggan (Rosyada, Iqbal, & Astuti, 2017). Salah satu penelitian dibidang persediaan yang banyak dilakukan adalah penentuan ukuran lot produksi.…”

“…Kapasitas produksi adalah total waktu tersedia dalam satu periode dikurangi dengan down time. Downtime adalah waktu yang terbuang karena mesin tidak dapat bekerja (Rosyada, Iqbal, & Astuti, 2017). Dalam kasus ini down-time terjadi akibat mesin rusak atau terjadi gangguan produksi.…”