Uso do sistema de controle gerencial e desempenho: um estudo em empresas brasileiras sob a ótica da VBR (Visão Baseada em Recursos)

Abstract

Este trabalho foi realizado com o apoio de várias pessoas. Sou grato a cada uma delas, pois cada uma contribuiu de alguma forma. Ao Prof. Dr. Fábio Frezatti pela confiança e pelo apoio desde o meu ingresso no Doutorado e pelos ensinamentos e dedicação na orientação. Aos Professores Drs. Dirceu da Silva e Rogério H. Quintella pelas sugestões e comentários no exame de qualificação. Aos Professores do Programa, em especial ao Prof. Dr. Ariovaldo dos Santos pela cessão do banco de dados das Melhores e Maiores da Fipecafi. Ao Prof. Dr. Flávio Vasconcellos da EAESP-FGV pelos ensinamentos. Aos meus colegas de curso, em especial ao Andson, Amaury, Emanuel e Mariana. Aos funcionários da FEA/USP, em especial, Belinda, Cristina, Rodolfo e Valéria. Aos profissionais respondentes. As pessoas que me auxiliaram na consecução da pesquisa, dentre eles, Ronaldo Dultra,

The Effect of Strategic Choices and Management Control Systems on Organizational Performance

“…These metrics were similar to those used in studies by Junqueira (2010), Oyadomari (2008), and Guerra (2007), with the exception of the inclusion the "new product launches" variable.…”

“…Supporting Oyadomari (2008), Junqueira (2010, p. 64) claims that studying performance is a complex task, due to the difficulty in obtaining access to this information, and recommends the use of compared performance, claiming that this has the advantage of reducing non reply ratios, given that the majority of companies do not publish information related to their performance.…”

“…This procedure has been adopted in previous studies by Junqueira (2010), Oyadomari (2008), Guerra (2007), Chenhall (2005), Lester, Parnell, and Carraher (2003), and Chenhall and Langfield-Smith (1998).…”

Management Control Systems: Comparative Case Study in Brazilian Innovatives Companies

“…Os critérios para consolidação em categorias baseou-se no referencial teórico, assim Uso Diagnóstico, Uso Interativo e Uso Exploratório foram consolidados na categoria Uso do Sistema de Controle Gerencial, a única diferença em relação ao modelo de Simons (1995) é a inclusão do construto Uso Exploratório proposto por Oyadomari (2008).…”

A Controladoria Como Suporte À Estratégia Da Empresa: Estudo Multicaso Em Empresas De Transporte

“…Para Junqueira (2010), o desafio dos responsáveis por estruturar os sistemas de controle das organizações é o de aperfeiçoá-los, com o objetivo de mantê-los competitivos e ainda reduzir os riscos de perdas futuras decorrentes de decisões erradas ou ilegais. Esse entendimento é corroborado por Oyadomari (2008).…”