Uso de criterios múltiples para introducir y clasificar los criterios de diseño de recompensa en proyectos de construcción

Abstract

El objetivo de este estudio fue el uso de la toma de decisiones de criterios múltiples para introducir y clasificar los criterios de diseño de recompensa en proyectos de construcción. En esta investigación se clasifican los criterios de diseño de recompensas en proyectos de construcción. En el presente estudio, para identificar y clasificar los criterios de asignación de recompensas a los empleados se utilizaron los métodos de Demetel y la expansión del desempeño de calidad difusa en dos pasos. Los resultados mostraron que la ética profesional es el criterio más importante para la asignación de recompensas a los empleados en los proyectos de construcción. Los resultados muestran que considerar el clima laboral de los proyectos de construcción, mantener la disciplina y tener compromiso organizacional y ayudar a los demás es muy importante. Además, tener el espíritu de trabajo en equipo y cooperación con los demás es muy importante para trabajar en estos entornos. Uno de los puntos destacables en los hallazgos de este estudio es la menor atención prestada por los gerentes de obra al uso de indicadores de medición de cantidad de mano de obra como criterio para la asignación de recompensas y mayor atención a criterios de calidad como la ética profesional, la creatividad, etc., que muestra la diferencia entre la naturaleza del trabajo y el producto final de esta industria con industrias manufactureras como la fabricación de piezas.