US Biopharmaceutical Finance and the Sustainability of the Biotech Business Model

Lazonick, William; Tulum, Öner

doi:10.2139/ssrn.2257932

Cited by 147 publications

(75 citation statements)

References 59 publications

(43 reference statements)

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Business has tended to enter new sectors only after the high risk and uncertainty has been absorbed by the public sector, especially in areas of high capital intensity. This has been the case with the IT revolution (Block and Keller 2011), the biotechnology industry (Lazonick and Tulum 2011), nanotechnology (Motoyama et al 2011), and for the emerging clean tech sector (Mazzucato and Penna 2014). Indeed, Keller and Block (2013) have shown that private venture capital funds have focused on financing firms mid-stage, which had previously received early-stage financing by public programs, like the Small Business Innovation Research program (SBIR).…”

Section: D) the Entrepreneurial State: The State As Lead Risk-taker Amentioning

confidence: 99%

From market fixing to market-creating: a new framework for innovation policy

Mazzucato

2016

Industry and Innovation

481

224

View full text Add to dashboard Cite

Many countries are pursuing innovation-led 'smart' growth, which requires long-run strategic investments and public policies that aim to create and shape markets, rather than just 'fixing' markets or systems. Market creation has characterized the kind of mission-oriented investments that led to putting a man on the moon and are currently galvanizing green innovation. Mission-oriented innovation has required public agencies to not only 'de-risk' the private sector, but also to lead the direct creation of new technological opportunities and market landscapes. This paper considers four key issues that arise from a market creating framework for policy: (1) decision-making on the direction of change; (2) the nature of (public and private) organizations that can welcome the underlying uncertainty and discovery process; (3) the evaluation of mission-oriented and market-creation policies; and (4) the ways in which both risks and rewards can be shared so that smart growth can also result in inclusive growth.

show abstract

Section: D) the Entrepreneurial State: The State As Lead Risk-taker Amentioning

confidence: 99%

From market fixing to market-creating: a new framework for innovation policy

Mazzucato

2016

Industry and Innovation

481

224

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…We might even surmise hypothesise that M&A reflect a sort of competitive advantage in Canadian biotechnology (Porter, 1990). One last perspective that could explain this situation would be to consider disappearance under M&A as a sort of consolidation of the Canadian biotechnology sector, which is dominated by small firms (McKelvey, 2008;Lazonick and Tulum, 2011). At this level we can add also that DBFs represent an important link in the value chain in the pharmaceutical industry.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

The disappearance of dedicated biotechnology firms in Canada

Moustakbal¹

2014

IJBT

View full text Add to dashboard Cite

Abstract:The present paper has the objective of understanding the disappearance of biotechnology firms. To accomplish this objective, a sample was built from 552 firms operating in Canada between 1996 and 2010. The results reveal that disappearance is not only due to filing for bankruptcy, but also due to change in firms' names, as well as mergers and acquisitions (M&A). Statistical tests further show that the survival of dedicated biotechnology firms (DBFs) depends mainly on two factors: having a qualified management team, and receiving the support of the venture capital firms. In addition, the results demonstrate that firms which mainly operate in the human health sector and have already received support from VC opt for M&A to exit the industry. This study has some practical lessons for different stakeholders concerning the survival and the exit of new enterprise biotechnology firms.

show abstract

“…«Правительство США по сей день остаётся инвестором в знания, инвестором в развитие лекарств, защитником рынка лекарств и, наконец, <…> покупателем лекарств, которые продаются биофар-мацевтическими компаниями. Бизнес «Большой» Фармы (Big Pharma) стал «большим» бизнесом из-за «большого» государства (big state) и <…> остаётся крайне зависимым от «большого» государства в поддержке его коммерческого успеха», -пишут Лазоник и Тулум [17] .…”

Section: High-tech Policy в сша …когда британская экономика шла на поunclassified

Государственное Предпринимательство: Инновационная Политика И Механизмы Государственно-Частного Партнерства

Атамбаев¹

2017

Public-Private Partnership

View full text Add to dashboard Cite

Главное (важное) для правительства -это не делать вещи, которые индивиды уже делают, и не пытаться сде-лать их немного лучше или немного хуже; но делать те вещи, которые в настоящее время не делает никто.Джон М. Кейнс. Конец политики невмешательства [12] ( И стория послевоенного экономического развития показывает, что наиболее эффективными, с точки зрения экономического роста и роста доли в международной торговле, были те страны, в которых применялась промыш-ленная политика: Япония и другие страны Восточной Азии, Германия, Франция и Италия. США сохранили свое лидирующее положение только в тех сферах, где у них имелась промышленная политика или, по крайней мере, значительные госу- АННОТАЦИЯ:Цель данной статьи -опровергнуть расхожее мнение о том, что государство не должно вмешивать-ся в инновационный процесс, которому следует развиваться спонтанно, по воле рынка. Исторический анализ промышленной политики «азиатских тигров» и хай-тек (инновационной) политики США пока-зывает, что практически все ключевые отрасли и элементы национальной инновационной экосистемы этих государств -результат государственного вмешательства. Иными словами, правительства открывают и «создают» рынки, а не просто их регулируют. Правительство-предпри-ниматель (Entrepreneurial State) является главным двигателем инноваций.КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: инновационная политика, промышленная политика, научные институты, государственно-частное партнёрство, Пало-Альто, неолиберализм, США, Маццукато, государственное предпринимательство

show abstract

US Biopharmaceutical Finance and the Sustainability of the Biotech Business Model

Cited by 147 publications

References 59 publications

From market fixing to market-creating: a new framework for innovation policy

From market fixing to market-creating: a new framework for innovation policy

The disappearance of dedicated biotechnology firms in Canada

Государственное Предпринимательство: Инновационная Политика И Механизмы Государственно-Частного Партнерства

Contact Info

Product

Resources

About