1995
DOI: 10.11606/issn.2316-9036.v0i25p42-47
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Universidade-Indústria: parceria na inovação

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“…Isso porque a indústria brasileira não possui um desenvolvimento tecnológico nacional próprio e acaba dependendo de importação tecnológica. Segundo dados levantados pelo Industrial Research Institute (IRI) dos Estados Unidos, as empresas de países desenvolvidos estão investindo menos em laboratórios internos e desenvolvimento de pesquisas e estão buscando mais parcerias com universidades (TARALLI, 1995).…”
Section: Aproximação Entre Universidade E Empresaunclassified
“…Isso porque a indústria brasileira não possui um desenvolvimento tecnológico nacional próprio e acaba dependendo de importação tecnológica. Segundo dados levantados pelo Industrial Research Institute (IRI) dos Estados Unidos, as empresas de países desenvolvidos estão investindo menos em laboratórios internos e desenvolvimento de pesquisas e estão buscando mais parcerias com universidades (TARALLI, 1995).…”
Section: Aproximação Entre Universidade E Empresaunclassified
“…Existem muitos outros obstáculos a serem ultrapassados para que se possa, efetivamente, consolidar parcerias com o setor produtivo. Entretanto, a cooperação entre universidades e empresas, como defende Taralli (1995), precisa ser ampliada, acelerada e integrada a um novo patamar de desenvolvimento. Parte do pressuposto de que, independentemente da diversidade dos objetivos específicos da universidade e da empresa, estas não devem impedir sua aproximação.…”
Section: Gargalos Envolvidos No Processo De Interação Universidade -E...unclassified
“…Alguns desafios devem ser buscados na interação Universidade-Empresa, conforme apontado por alguns autores (FERRO, 1994;TARALLI, 1995;PLONSKI, 1995), e a experiência da FIM tem caminhado neste sentido: o da criação de uma linguagem comum entre estas duas entidades, a questão da sintonia entre o tempo adequado pela empresa e pela universidade, a necessidade da publicação de artigos científicos pela universidade versus o interesse da empresa por ações imediatas como cursos e assessorias; o problema dos estilos de gerência diferente entre a universidade e a empresa; o aprendizado obtido pela universidade resultado deste processo bidirecional de cooperação com o setor produtivo.…”
Section: Considerações Finaisunclassified