Une théorie marxienne de la mondialisation et son prolongement jusqu’à la crise économique et financière en cours

Chesnais, François

doi:10.4000/books.pupo.2735

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“…This requires turning to Marx's decomposition of production and circulation processes in different capital circuits: commodity capital, productive capital, and money capital. This decomposition has enabled Michalet (1985) and Chesnais (1994) to identify different internationalisation processes depending on which form predominates: trade internationalisation, productive internationalisation, and financial internationalisation.…”

Section: Dynamics Of Capital Old Wine In New Bottles?mentioning

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“…Some authors (HYMER, 1976) have illustrated this process with the emergence of new MNC organizational configurations since the 1960s onward, when multi-domestic affiliates expanded searching to surpass national oligopolistic structures. Since the 1980s, as a consequence of liberalization and the opening of markets, the deployment of MNC rationalization strategies enabled international product and/or component specialization within 'global MNCs' (CHESNAIS, 1994;MICHALET, 1986;PORTER, 1986). We can claim that the expansion of GVCs is no more than a new form of MNC expansion in which vertically integrated affiliates have been substituted by external relations.…”

Section: Dynamics Of Capital Old Wine In New Bottles?mentioning

confidence: 99%

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Global Value Chains and National Innovation Systems: A Strained Integration

Lavarello

Robert

Vázquez

2023

Rev. econ. contemp.

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This study explores the recent attempts to integrate global value chain (GVC) and national innovation system (NIS) frameworks and the extent to which it might be unachievable coherently. These recent integration attempts disregard the tension between the organizational boundaries of multinational corporations (MNC) and the national space - as a locus of learning and generation of technologies - in two ways. First, the GVC approach assimilates microeconomic upgrading to learning and innovation, which might fail to account for systemic learning processes and structural competitiveness. Second, the GVC approach assimilates production to capital circulation, which is consistent with the logic that dominates the expansion of MNCs during financialization, which is more oriented to appropriation than to the international deployment of technology. We resort to Marx’s decomposition of production and circulation processes to assess different internationalisation processes: trade internationalisation, productive internationalisation, and financial internationalisation. This analysis provides some insights to understand the limits of both approaches and the integration attempts to cope with the actual process of internationalization of production.

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Section: Dynamics Of Capital Old Wine In New Bottles?mentioning

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Section: Dynamics Of Capital Old Wine In New Bottles?mentioning

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Global Value Chains and National Innovation Systems: A Strained Integration

Lavarello

Robert

Vázquez

2023

Rev. econ. contemp.

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“…Cependant, elles ne deviennent une organisation industrielle dominante qu'à la suite des chocs pétroliers de 1974-1975 et de l'essor du « capitalisme néolibéral » (Boyer, 2015 ;Mandel, 2014). Parmi les mesures adoptées par les employeurs pour faire face à la crise, on trouve en effet l'internationalisation des firmes (Hymer, 1972) et leur réorganisation dans les CMV à travers des stratégies de réduction de coûts, la financiarisation, l'innovation et la flexibilisation du travail (Chesnais, 1994).…”

Section: Les CMV Dans Le Capitalisme Contemporainunclassified

Le capital et le travail dans les chaînes mondiales de valeur. Stratégies de profit et conditions de travail dans l’industrie suisse des machines

Martinelli¹

2023

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La difficulté d’approvisionnement en équipements médicaux de base et en denrées alimentaires dans plusieurs pays au début de la pandémie du COVID-19 a montré une fois de plus la forte intégration et interdépendance de nos économies où les chaînes mondiales de valeur (CMV) constituent une forme d’organisation industrielle dominante. Grâce à celles-ci, les firmes leaders, le plus souvent des multinationales des pays riches, organisent la production à travers la soumission des firmes et des travailleur·euse·s du monde entier en contrôlant les ressources stratégiques et le travail dans les CMV en obtenant ainsi la part du lion des profits. La littérature dominante et les organisations internationales affirment que la participation des entreprises aux CMV permet d’élever les compétences, la valeur ajoutée de la production et les profits et, de surcroît, d’améliorer la croissance économique et le bien-être des travailleur·euse·s. Une récente littérature critique a remis en cause cette vision en montrant comment les firmes leaders recherchent une main-d’oeuvre précaire et à faible coût. Cependant, ces différentes études se focalisent sur les secteurs à forte intensité de main-d’oeuvre dans le Sud et sur une seule composante des CMV : le capital ou le travail. Cet ouvrage vise à combler cette lacune en étudiant l’effet des CMV sur les firmes et les travailleur·euse·s dans l’industrie suisse des machines, des équipements électriques et des métaux (MEM). Sur la base d’une analyse documentaire et de soixante entretiens approfondis avec des dirigeants et des salariées de deux firmes leaders suisses et de trois soustraitants, ainsi que des syndicats et des associations patronales, l’auteur met en évidence une dynamique de double divergence par rapport aux effets étudiés dans la littérature : la participation aux CMV dominées par les firmes leaders implique une détérioration de la performance des firmes subordonnées, de l’emploi et du travail dans l’industrie MEM. L’auteur dévoile les mécanismes sous-jacents à cette dynamique et identifie des pistes pour les surmonter, ce qui permet d’envisager les CMV comme une organisation favorisante un développement économique au service du travail.

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“…Neoliberalism and financialization became naturalized. The “regime of accumulation dominated by finance” (RADF) (Chesnais, 1994; Guillén, 2015, 2021; Serfati, 2011) replaced the Fordist regime of accumulation. The so-called “new economy” based on the development of the electronics industry and the internet, together with the RADF and the growing financialization and globalization associated with its operation, allowed the United States to experience an economic boom, largely speculative, during the 1990s, but at the price of concentrating income in the hands of the richest 1% of the population and weakening the world’s financial systems.…”

Section: Introductionmentioning

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The Decline of American Hegemony: Biden’s Foreign Policy Towards China

Guillén,

Torres

2023

Agrarian South: Journal of Political Economy: A triannual Journ

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The capitalist crisis of the late 1960s not only revealed the end of the long postwar expansion but also the crisis of US hegemony, which entered into decline. Under neoliberal globalization, US foreign policy has positioned itself as a political instrument of hegemonic preservation in the face of the struggle for an ascending multipolar global order. With the arrival of Joe Biden to the presidency of the United States, this policy has represented a departure from the isolationist policy of Donald Trump, but it unfolds as a renewed version of “Cold War” politics, that is, an aggressive multilateralism and a “reloaded” imperialism, which far from advancing towards a multipolar order excludes and sanctions countries considered enemies of the United States and branded as authoritarian, non-democratic, or populist. The list is long and begins with China, which is defined as the strategic adversary of the United States in the twenty-first century.

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Une théorie marxienne de la mondialisation et son prolongement jusqu’à la crise économique et financière en cours

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Global Value Chains and National Innovation Systems: A Strained Integration

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Le capital et le travail dans les chaînes mondiales de valeur. Stratégies de profit et conditions de travail dans l’industrie suisse des machines

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