Understanding the Big Picture: An Explanatory Model of Strategic Management Skills Acquisition.

Parente, Diane H.; Stephan, John; Brown, Randy C.

doi:10.5465/ambpp.2006.22898388

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“…Various authors suggest that students today are "active learners" and therefore need a new learning environment that is more collaborative, experiential, team or group based and as self-paced as possible (Close et With specific relation to the content of this research paper, Parente et al (2006) offer support for the use of experiential oriented learning approaches to achieve effective acquisition of specific strategic management skills. Important dimensions identified include such soft skills as people skills, group skills and leadership skills that are found to lead to more strategic skills and abilities.…”

Section: Experiential Learningmentioning

confidence: 92%

Live Case Analysis: Pedagogical Problems And Prospects In Management Education

Roth

Smith

2009

AJBE

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Section: Experiential Learningmentioning

confidence: 92%

Live Case Analysis: Pedagogical Problems And Prospects In Management Education

Roth

Smith

2009

AJBE

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competencias y el involucramiento de los administradores del nivel medio en los procesos estratégicos de las organizaciones: un modelo teórico

Torrez

2011

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Este documento, tiene el objetivo de presentar un modelo teórico que permita explicar la relación de las competencias estratégicas (conocimientos, habilidades y experiencias) que poseen los administradores que ocupan puestos en los niveles medios de la jerarquía organizacional, y su relación con el nivel de involucramiento en los procesos estratégicos que se desarrollan en las organizaciones. Este modelo es una alternativa a las perspectivas teóricas propuestas por Hambrick & Mason (1984) y Floyd & Wooldridge (2000). Para construir la nueva propuesta se realizó una amplia revisión bibliográfica y se aplicó una metodología cualitativa de análisis de documentos. Esta propuesta será de gran utilidad para realizar investigaciones empíricas en organizaciones medianas y grandes, tanto públicas como privadas, aplicando metodologías cualitativas y cuantitativas. Para tal efecto, se presentan las proposiciones que relacionen los constructos del modelo.

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Understanding the Big Picture: An Explanatory Model of Strategic Management Skills Acquisition.

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Live Case Analysis: Pedagogical Problems And Prospects In Management Education

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competencias y el involucramiento de los administradores del nivel medio en los procesos estratégicos de las organizaciones: un modelo teórico

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