Cet article prĂ©sente la mise Ă lâĂ©preuve de la cartographie des concepts comme mĂ©thode intĂ©grative dâĂ©tude dâun Ă©cosystĂšme entrepreneurial dans lequel des dirigeants-entrepreneurs de microentreprises et leurs accompagnateurs sâinterrogent sur les actions Ă mettre en place pour dynamiser et densifier lâactivitĂ© entrepreneuriale dâune rĂ©gion. La cartographie des concepts est une approche mixte (qualitative et quantitative) ascendante (bottom-up), participative et de groupe. Elle comprend des techniques de groupes de discussions et dâanalyses statistiques multivariĂ©es (analyse dâĂ©chelonnement multidimensionnel, classification ascendante hiĂ©rarchique). Les participants, dirigeants-entrepreneurs (n = 25) et accompagnateurs (n = 12), ont classĂ© par piles dâidĂ©es semblables et cotĂ© lâimportance et la faisabilitĂ© de 82 Ă©noncĂ©s dâactions. La carte des concepts obtenue constitue une reprĂ©sentation systĂ©mique partagĂ©e dâinterrelations et dâinterdĂ©pendances complexes entre les domaines dâintervention qui composent lâĂ©cosystĂšme entrepreneurial Ă lâĂ©tude. La mise en place de cette dĂ©marche permet dâĂ©tablir un certain nombre de constats, sur trois plans, quant Ă sa pertinence dans lâĂ©tude dâun Ă©cosystĂšme entrepreneurial. Au plan conceptuel, les rĂ©sultats montrent leur adĂ©quation avec le cadre dâanalyse de lâĂ©cosystĂšme entrepreneurial de rĂ©fĂ©rence et la possibilitĂ© de semi-rĂ©gularitĂ©s empiriques permettant la gĂ©nĂ©ralisation des rĂ©sultats. Au plan thĂ©orique, les construits latents obtenus de la carte des concepts peuvent aider Ă approfondir les rĂ©flexions au sujet des variables endogĂšnes et des facteurs exogĂšnes liĂ©s Ă ces actions. La mise Ă lâĂ©preuve de la cartographie des concepts apporte Ă©galement une contribution au plan managĂ©rial, puisquâelle permet de mesurer lâimportance et la faisabilitĂ© perçue des actions proposĂ©es. Lâensemble de ces rĂ©sultats apporte une meilleure comprĂ©hension des grands thĂšmes dâactions que les dirigeants, au sein de leur microentreprise, et les accompagnateurs au service du dĂ©veloppement entrepreneurial, peuvent mettre en place.