2018
DOI: 10.1504/ijexportm.2018.10020582
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Uncovering new value frontiers: the role of the entrepreneurial ecosystem in nurturing born globals

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“…Para los formuladores y gestores de políticas públicas, es importante conocer y monitorear las necesidades de los emprendedores de startups, con el fin de que los escasos recursos públicos, sean asignados eficientemente y no se desperdicien tratando de reproducir condiciones o conceptos que han sido exitosos en otros contextos, bajo condiciones económicas, culturales, geográficas y sociodemográficas distintas.Para el caso específico del ecosistema de emprendimiento de Lima, se requiere desarrollar el componente social, para llevar a las startups de una situación inicial de supervivencia, a un crecimiento acelerado. Pero también es necesario desarrollar el componente material, para acelerar el crecimiento y mejorar la productividad y competitividad de las startups, es decir, la calidad de los emprendimientos, más que la cantidad de los mismos.En ecosistemas incipientes, de países emergentes, los programas de apoyo del Estado y un mercado atractivo contribuyen al crecimiento y desarrollo de startups, lo que coincide con el estudio de otros ecosistemas de emprendimiento en etapa embrionaria como Estonia(Saarenketo, Torkkeli, & Velt, 2018). En este tipo de ecosistemas, si bien algunos actores podrían tener mayor incidencia que otros, como por ejemplo las instituciones del gobierno sobre las incubadoras, o un mercado atractivo sobre la existencia de redes de inversionistas ángeles, no hay un solo tipo de actor que dirija las actividades del ecosistema.…”
unclassified
“…Para los formuladores y gestores de políticas públicas, es importante conocer y monitorear las necesidades de los emprendedores de startups, con el fin de que los escasos recursos públicos, sean asignados eficientemente y no se desperdicien tratando de reproducir condiciones o conceptos que han sido exitosos en otros contextos, bajo condiciones económicas, culturales, geográficas y sociodemográficas distintas.Para el caso específico del ecosistema de emprendimiento de Lima, se requiere desarrollar el componente social, para llevar a las startups de una situación inicial de supervivencia, a un crecimiento acelerado. Pero también es necesario desarrollar el componente material, para acelerar el crecimiento y mejorar la productividad y competitividad de las startups, es decir, la calidad de los emprendimientos, más que la cantidad de los mismos.En ecosistemas incipientes, de países emergentes, los programas de apoyo del Estado y un mercado atractivo contribuyen al crecimiento y desarrollo de startups, lo que coincide con el estudio de otros ecosistemas de emprendimiento en etapa embrionaria como Estonia(Saarenketo, Torkkeli, & Velt, 2018). En este tipo de ecosistemas, si bien algunos actores podrían tener mayor incidencia que otros, como por ejemplo las instituciones del gobierno sobre las incubadoras, o un mercado atractivo sobre la existencia de redes de inversionistas ángeles, no hay un solo tipo de actor que dirija las actividades del ecosistema.…”
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