ResumoEstrutura organizacional é uma organização, um grupo de pessoas que trabalham juntas para atingir metas comuns. Uma organização ao definir seus objetivos dá razões à sua existência, pois, a alta administração determina a direção da organização ao definir seus objetivos, estabelecer metas para atingi-los e formular estratégias para alcançar suas metas. As metas são os alvos da administração para atingir seus objetivos. As estratégias são planos de ações específicas que permitem a organização atingir as metas, e por consequência os objetivos. Esses são os elementos essenciais da estrutura organizacional. A coordenação das estruturas organizacionais discute as vantagens e desvantagens da amplitude de controle, centralização e formalização, e relaciona esses elementos às estruturas organizacionais orgânicas e mecanicistas; identifica e avalia os tipos de departamentalização, explica como funciona o ambiente externo, o tamanho da organização, a tecnologia e a estratégia. O presente estudo aborda a estrutura organizacional e participação no processo de gestão em universidades brasileiras, que visam introdução de novos arranjos organizacionais e de novos mecanismos de gestão para obtenção de mais eficiência no gasto público e sistemas educacionais eficientes e efetivos, com controle de resultados, da produtividade, dos custos, das metas, dos indicadores e do contrato de gestão, entre outros temas.Palavras Chave: organização; inovação; desempenho.