El Estado utiliza sus recursos presupuestales y financieros, sin embargo, en su ejecución y empleo, suelen presentarse algunas dificultades, conflicto de intereses, debido a situación de la disponibilidad de vastas cantidades de recursos y presencia de la corrupción (Kirn, et al, 2019), situación que puede afectar la efectividad de una gestión en el uso de los recursos públicos. Para superar esta situación, los gobiernos establecen diversas estrategias con el propósito de lograr la integridad de los eventos y verificar (controlar), las acciones que realiza, en aras de la transparencia y efectividad en la gestión de los recursos que se disponen, principalmente financieros.Diversos estudios sostienen que, la ausencia del control, genera la falta de efectividad por la existencia de barreras burocráticas (Pliscoff-Varas, 2017), falta de transparencia y corrupción (Salnave y Lizarazo, 2017) y direccionamiento en la gestión, dificultades en el cumplimiento de metas y deficiencias en la gestión de los procesos. Por dicha razón, se destaca la importancia del control interno, para eliminar las deficiencias descritas, esto motiva el presente trabajo, cuya interrogante propuesta es: ¿cómo influye el control interno en la efectividad de la gestión de recursos financieros? Los hallazgos pueden servir como referencia para el uso del control interno
En el presente artículo de revisión, se utilizan el método inductivo-deductivo, para llegar a conclusiones generales (Prieto, 2017, p. 11). Además, se emplea el método analítico – sintético, basado en la información bibliográfica para construir los fundamentos de este trabajo