Transfer partizipativer Forschungsergebnisse in die Praxis: Das Beratungsinstrument Standortanalyse in der kommunalen Gesundheitsförderung

Abstract

ZusammenfassungIn Hamburg wird der Auf- und Ausbau von integrierten kommunalen Gesundheitsstrategien in Sozialräumen gefördert. Für die Beratung entwickelten wir, die Forschungsgemeinschaft des Projekts „Kommunale Entwicklung von Gesundheitsstrategien“, in einem partizipativen Prozess das Instrument „Standortanalyse“. Die Konzeption gründet auf Ergebnissen des Projekts und orientiert sich am Modell „Community Readiness“. Die Standortanalyse dient der Einschätzung eines Sozialraums und richtet sich an Fachkräfte. Dieser Beitrag beschreibt, wie ein Transfer in die Praxis gelingen kann. Hierzu werden Ergebnisse der Erprobungsphase der Standortanalyse, die wir von 2019 bis 2020 in 4 Stadtteilen Hamburgs evaluativ begleiteten, vorgestellt.Die Standortanalyse umfasst ein Tableau, Themenfelder und Fragekarten sowie ein Arbeitsheft. Im Mittelpunkt steht die Analyse der Themenfelder. Gegenstand unserer qualitativen Evaluation waren die Akzeptanz der Beratungen, die Passung und Handhabung des Instruments sowie mögliche Weiterentwicklungsbedarfe.Die Ergebnisse gliedern sich in Beratungsvorgehen, Beratungskontext und Wirkungen. Zentrale Erkenntnisse sind: Das Instrument fördert die Vernetzung von Fachkräften, trägt zur Strukturierung und Transparenz in der Entwicklung von integrierten kommunalen Strategien in Sozialräumen bei, schließt Wissenslücken und unterstützt das Handling der Prozesse. Für die Praxis ist eine externe Prozessbegleitung bedeutsam. Neben der Verfügbarkeit eines Instruments ist es künftig wichtig, in die Qualifikation von Beratenden sowie in digitale Angebote zu investieren.