Trachea and Airway

Pupo, John C. Pedrozo; Pinzón, Diego Pardo; Pacheco, Manuel; León, Paulina Ojeda; Mutis, Pedro Chaparro; Fernandez, Manuel Garay

doi:10.1007/978-3-642-34147-2_6

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“…Atin y Lubis, (2019) expresan que la ruta crítica permite conocer cuáles serán las actividades que tendrán mayor énfasis en la ejecución de un proyecto de tal manera que las mejorías que se hagan en la producción serán de manera óptima y permitirán dar un valor agregado. Para llevar a cabo el proceso de la ruta crítica se debe de tomar en cuenta los siguientes pasos según indican Pupo et al (2018): Definir el proyecto y adecuar la estructura de desglose del trabajo. Desarrollar las relaciones entre las actividades.…”

Section: Ruta Criticaunclassified

Determinación de los costos comprimidos en la producción y envasado de agua: caso empresa agua Purissima

2021

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En el mundo actual de gran competencia empresarial es de gran relevancia como empresa contar con ventajas competitivas que permitan destacar de toda la competencia existente en el mercado, una de estas ventajas puede ser un tiempo de producción optimo; las estrategias o medios convencionales con las que una empresa puede reducir el tiempo de sus actividades o aumentar su producción por lo general pueden ocasionar un sobrecosto, para lo cual es muy importante que las empresas realicen una buena gestión de sus recursos optimizando procedimientos. Es por ello que el presente estudio de caso está enfocado en disminuir los tiempos en la producción de agua purificada en la empresa Agua Purissima mediante la aplicación de costos comprimidos con la herramienta PERT/CPM en la producción de agua envasada. Para ello se identificó y se desarrolló la ruta crítica, para representar gráficamente la misma tanto para el tiempo-costo normal; como para tiempo-costo comprimido. Como resultado esto permitido disminuir el tiempo de producción un 33.08% a cambio de aumentar un 28.78% sus costos y generando así un aumento en su productividad un 42. 27%.

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Section: Ruta Criticaunclassified