Trabalho em equipe e trabalho em grupo no programa de saúde da família

Abstract

ao longo de nossa formação profissional como do-Os acordos por meio dos quais se confi centes e pesquisadoras na área de recursos hu-gura O projeto comum, re quer que os pro manos e gerenciamento de serviços de saúde e, nesse contexto, estamos envolvidas, mais recen-fissionais possam se questionar ta mbém temente, em diferentes âmbitos de delineamento no plano técnico, ou seja, quanto às in e execução das propostas de capacitação de equi-tervenções que executam ou julgam ne pes para atuarem no Programa de Saúde da Famí-cessá ria s. lia. Nesse sentido, temos refletido sobre o escopo da proposta e a forma como tem sido operacionalizada, cabendo-nos, no presente momento, levantar alguns questionamentos e pontos para discussão no que se refere às estratégias de trabalho em equipe e de trabalho em grupo, segundo os estudos e pesqu isas que temos desenvol vido sobre a temática (Peduzzi, 1998, Ciampone, 1998.No que se refere à organização institucional ou modelo assistencial, vários estudos desenvolvi dos no Brasil, mostram a hegemonia da abordagem clínica centrada no cuidado individual e na assis tência médica, objetivando a reinstauração de uma dada normatividade biológica. Estes estudos ana lisam e assinalam a necessidade de superação desse modelo assistencial pela articulação de inter venções de diferentes naturezas, com destaque para a participação dos sujeitos -população, usuária dos serviços ou não, e agentes do trabalho. (Schraiber, 1990, Almeida, 1991, Merhy, 1992, Campos, 1992Mendes, 1994) Esta reflexão ocorre integrada à um movimento de natureza política e de intervenção nos servi ços de saúde, que busca viabilizar a transformação do modelo de atenção. Neste sentido, a VIII Conferência Nacional de Saúde representou um momento de síntese, formulando, com legitimidade, um projeto de saúde para o país com base nos princípios da universalidade, integralidade, equidade, descentralização, hierarquização e participação popular.O Programa de Saúde da Família tem sua origem neste cenário e coloca-se como estratégia de reestruturação do modelo assistencial em conformidade com o ideário ético-político e técnico do Sistema Ú nico de Saúde (Conh;Elias, 1996). As diretrizes operacionais do Programa ressaltam a adscrição da clientela, a integração dos níveis de atenção à saúde, o planejamento local e regional com base no pensamento estratégico, o trabalho em equipe, a ação intersetorial e o controle social (BRASIL, 1996). Assim, o PSF elege como ponto central o estabelecimento de vínculos e a criação de laços de compromisso e de co-responsabilidade entre os profissionais de saúde e a população.À medida que o PSF busca constitui r-se como um modelo de atenção que contempla as múltiplas dimensões das necessidades de saúde na sua dupla face -individual e coletiva, propõe mudanças no objeto de atenção, na forma de atuação profissional e na organização dos serviços. A ampliação do objeto de atenção está presente no deslocamento proposto do indivíduo para a família e

Trabalho em equipe de saúde: uma análise contextual

“…Essa forma de produzir saúde -a articulação de profissionais -é considerada como uma estratégia básica na atenção à saúde no SUS, uma vez que surge como um meio de transformar a produção e a distribuição dos serviços de assistência à população com vistas à reorganização das práticas de saúde (3) . Em Serrolândia -BA, das equipes formadas uma era completa e três eram incompletas.…”

“…(1) vem se tornando objeto de estudo e discussão para muitos autores (2)(3)(4)(5) , assumindo maior destaque os problemas relacionados à efetiva articulação entre as ações e à interação entre os profissionais da equipe de saúde no cotidiano do trabalho.…”

Características da competência interpessoal do enfermeiro: estudo com graduandos de enfermagem

“…É de suma importância que estes profissionais busquem um movimento que fortaleça o trabalho multiprofissional (11)(12)(13) .…”

Processo de trabalho das equipes de saúde da família com o núcleo de apoio à saúde da família: aspectos facilitadores e limitantes

“…Em uma equipe multiprofissional a articulação refere-se à recomposição de processos de trabalhos distintos e, portanto, à consideração de conexões e interfaces existentes entre as intervenções técnicas peculiares de cada área profissional Peduzzi, 2000).…”

“…Considerando-se a articulação das ações e a interação dos profissionais como dimensões inerentes ao trabalho em equipe, a prática da comunicação entre elas, deverá se fazer presente no cotidiano desta relação pela busca da interdisciplinaridade das ações e da integralidade do cuidado Peduzzi, 2000).…”