Trabalhadores estatutários e a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Abstract

This study describes the implementation process of the Brazilian Hospital Services Company at the Cassiano Antônio Morais University Hospital of the Federal University of Espírito Santo and analyzes the perceptions of statutory workers and their health. The study is qualitative, using a semi structured script for interviews and institutional data on psychological care and absenteeism. During the interviews, the following categories emerged: Consolidation of EBSERH: Implementation, Major Changes and the (De) integration Process; Work: Work Process, Goals Agreed with SUS and Conflicts; Workplace Impairment: Insecurity, Disrespect, Lack of Recognition and Exclusion. Workers developed different resistance strategies but did not develop a collective resistance to the impositions, which generated sickness and conflicts.

Um olhar exploratório sobre hospitais universitários federais selecionados segundo modelos de gestão de 2012 a 2017

“…A partir da implementação da Lei 12.550/2011, fundamentalmente após 2013, em um processo eivado de conflitos, pois houve muitas resistências de parte da comunidade universitária (Teixeira, Cruz & Lima, 2018), percebeu-se que os contratos de gestão entre as Entende-se que o hospital universitário público é uma organização complexa que requer análises em múltiplas dimensões para que se possa compreender as mudanças de sua estrutura e processos. Como toda organização complexa, apresenta potencialidades e é constrangida pelo meio externo, especialmente se esse meio é sua fonte de financiamento e circunscreve o seu processo decisório em certos limites de autonomia (Benson, 1977;Faria, 2009;Rodrigues Filho, 1998).…”