To Be or Not to be Temp? An Analysis of the Moderating Role of Motives for Accepting Temporary Employment

Abstract

We investigate the role of contract volition and motives for accepting temporary employment in the relationship between precariousness of life and negative psychological symptoms in a sample of 275 Italian temps. Results suggest that the negative effect of contract volition on negative psychological symptoms is partially mediated by precariousness of life. A moderated mediation model shows that specific motives moderate the negative effects of contract volition on precariousness of life, so that when contract volition is higher, workers with weaker motives feel less precarious. This study broadens our understanding of temporary employment outcomes by showing that the negative consequences of precariousness of life seem to be less troublesome among temporary workers with higher contract volition and lower motivation. Résumé Dans un échantillon de 275 intérimaires italiens, nous étudions le rôle que l'envie d'avoir un contrat et les mobiles qui sous-tendent l'acceptation d'un emploi temporaire jouent dans la relation entre la précarité de la vie et les symptômes psychologiques négatifs. Les résultats suggèrent que l'effet négatif que l'envie d'avoir un contrat exerce sur lessymptômes psychologiques négatifs modère partiellement la précarité de la vie. Un modèle de médiation modérée montre que les motivations spécifiques modèrent les effets négatifs de l'envie d'avoir un contrat sur la précarité de la vie, de sorte que lorsque celle-là est plus élevée, les travailleurs aux motivations plus faibles se sentent moins précaires. L'étude nous permet de mieux cerner les effets des emplois temporaires en montrant que les conséquences négatives de la précarité de la vie seraient moins gênantes pour les travailleurs temporaires ayant une plus grande envie d'avoir un contrat et une motivation moindre.

Antecedents of motivation, job satisfaction and organizational citizenship behavior of contract of service employees in SAMARICA: A basis for human resource intervention

“…This means that employees' desires at this level of motivation include the flexibility required and the freedom to pursue other personal goals at the same time. As such, temporary workers with a high level of integrated motivation tend to go beyond their duties and would likely demonstrate organizational citizenship behavior (Lo Presti et al, 2019).…”