“…Ainsi, la stratégie syndicale visant à brouiller la perception de l'engagement organisationnel peut s'avérer risquée. Chercher à développer une perception stéréotypée de l'employeur -eux contre nous (« them & us » : Kelly & Kelly, 1994) -équivaut pour les syndicats à se couper de la majorité de la population salariée en faisant de l'engagement syndical un sacrifice personnel de carrière. Sauf à vouloir développer ou entretenir une frustration, et ce faisant à développer un profil d'engagement syndical unilatéral, l'organisation n'a de son côté pas intérêt non plus à réduire son soutien sous prétexte d'adhésion syndicale du salarié.…”