Times Are Changing and so Is Safety

Abstract

Reflecting about the challenges ahead and the evolution of safety raises a multitude of questions about the future but also about safety. This introductory chapter first nuances the notion of safety as if it were a homogeneous whole. It starts with an overview of the macro-safety model that underpins safety in high-risk industries, or more precisely, of the way industries are expected by society, and thus regulators, to ensure the safety of their operations. Following this safety “as demonstrated” view, it zooms in closer to the field and underlines some discrepancies between this “control” perspective and the actual practices contributing to the safety of high-risk industries, including non-proceduralised ones. It then explores some of the major evolution trends for 2040 and the uncertainties attached to them and reflects upon their possible effects on safety models in the future. With this global picture in mind illustrating the complexity of the topic addressed by the book, the last section provides an overview of the content of the book and its various constitutive chapters.

Le monde change, la sécurité industrielle aussi: Humain, numérique, nouvelles organisations: 10 points-clés à l’horizon 2040

“…Les mutations que connaît notre monde telles que les évolutions socio-démographiques, l'accélération de la fragmentation et de l'interconnexion des organisations, la généralisation de l'externalisation remettent en question la culture de sécurité, que ce soit au sein des organisations ou entre elles (Bieder & Villena-Lopez, 2022). L'évolution des modalités de travail conduit à des équipes et des collectifs de travail plus éclatés.…”

“…Ceci entraine une diversité en matière d'aptitudes et de compétences, de relation au travail et à l'entreprise, parmi des employés qui sont appelés à travailler ensemble. Cela pourrait rendre le développement et le maintien d'une culture de sécurité commune plus difficile (Bieder & Villena-Lopez, 2022). La construction d'une culture de sécurité durable peut également être difficile dans des organisations fragmentées et diversifiées dont les objectifs peuvent différer voire devenir antagonistes, où le sentiment d'appartenance à une organisation, à une industrie, diminue, où les relations de travail se dégradent y compris en matière de sécurité (Bieder & Villena-Lopez, 2022).…”

“…Cela pourrait rendre le développement et le maintien d'une culture de sécurité commune plus difficile (Bieder & Villena-Lopez, 2022). La construction d'une culture de sécurité durable peut également être difficile dans des organisations fragmentées et diversifiées dont les objectifs peuvent différer voire devenir antagonistes, où le sentiment d'appartenance à une organisation, à une industrie, diminue, où les relations de travail se dégradent y compris en matière de sécurité (Bieder & Villena-Lopez, 2022). La situation financière fragilisée de plusieurs grands acteurs industriels français pourrait avoir un impact majeur d'ici 2030, notamment entrainer un changement d'actionnariat et le transfert à l'étranger des comités de direction.…”

“…Sur le plan des parties prenantes non-industrielles, les choses seront amenées à encore évoluer. Au-delà des industries à risque, le modèle actuel de gouvernance de la sécurité implique des régulateurs et des autorités de contrôle qui sont supposés être indépendants et représenter la voix du public (Bieder & Villena-Lopez, 2022). Cependant, si le rôle de la société civile dans la gouvernance des risques est renforcé dans les textes, la société civile en tant que telle reste absente de ce modèle.…”

“…Cela place les autorités de sécurité dans une position où ces accès doivent être négociés avec les industriels. Cela pourrait éventuellement conduire à des conflits entre concepteurs, exploitants et autorités (Bieder & Villena-Lopez, 2022 ;Foncsi, 2021). Parmi les enjeux liés aux évolutions technologiques, la certification des systèmes d'IA est certainement l'un des plus importants et soulève des questions sur le rôle des autorités de régulation et de contrôle et leurs relations avec les opérateurs industriels.…”