Theoretical understanding between competitiveness and productivity: firm level

Collatto, Dalila Cisco; Dresch, Aline; Lacerda, Daniel Pacheco

doi:10.25100/iyc.v20i2.5897

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“…La competitividad se relaciona, principalmente, con el desempeño y la productividad de las empresas (Dresch et al, 2018), pero, para que una empresa logre una posición competitiva dentro del mercado, es necesario que las distintas dimensiones estratégicas cuenten con sistemas de información que tengan una repercusión positiva en cada área de la empresa como soporte imprescindible al momento de tomar decisiones y mantener el conocimiento empresarial como eje esencial para fortalecer las distintas estrategias.…”

Section: La Competitividadunclassified

Análisis sistémico de la competitividad en el sector metalmecánico: perspectivas meso y microeconómicas

Duitama Castro,

Matallana Kuan,

Saavedra García

2023

Rev. CEA

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Objetivo: fue determinar cómo las variables que plantea el modelo sistémico influyen en la competitividad de las empresas del sector metalmecánico, autopartista y carrocero de la provincia del Tundama, en Duitama, Boyacá (Colombia). Para ello, se consideraron, desde la óptica mesoeconómica, políticas de infraestructura física e industrial, regional, ambiental, tecnológica, selectiva de importación e impulsora de exportación del sector; por su parte, desde lo microeconómico, se abordaron las dimensiones de planeación estratégica, producción y operaciones, aseguramiento de la calidad, comercialización, contabilidad y finanzas, recursos humanos, gestión ambiental y sistemas de información. Diseño/metodología: fue descriptiva. Se revisaron elementos teóricos del modelo de la competitividad sistémica, el análisis del sector y la ejecución del trabajo de campo mediante entrevistas y encuestas a doscientas unidades económicas empresariales, a fin de conocer los factores críticos del fenómeno estudiado. Resultados: en el área de producción y operaciones los procesos de producción con calidad fueron fortalecidos por políticas regionales de apoyo al sector. En áreas de sistemas de información y el desarrollo de recursos humanos hay oportunidades de mejora. Se identificaron falencias en las estrategias de promoción de la industria, falta de aseguramiento contra calamidades y debilidades en el mantenimiento preventivo total, que evita las pérdidas de producción originadas por el mal estado de los equipos. Conclusiones: la industria cuenta con potencialidades como la experiencia manufacturera, la ubicación geográfica, la capacidad técnica y la creciente generación de confianza entre los actores institucionales que permite una mayor motivación y apertura a nuevas iniciativas que trascienden la producción tradicional a bienes con valor agregado que suplan la demanda interna y externa, generando oportunidades laborales y crecimiento económico. Originalidad: se resalta la multicausalidad del fenómeno de competitividad y su afectación a cada área de las pymes, destacando el trabajo en red como potenciador de innovación y sostenibilidad empresarial.

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Section: La Competitividadunclassified

Análisis sistémico de la competitividad en el sector metalmecánico: perspectivas meso y microeconómicas

Duitama Castro,

Matallana Kuan,

Saavedra García

2023

Rev. CEA

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“…Surge entonces de los estudios anteriores otra variable no menos importante que las señaladas, la productividad. Su relación directamente proporcional con la competitividad implica el manejo efectivo de los recursos de los que dispone un país y sus empresas; por regla, si aumenta la productividad en las organizaciones en igual magnitud aumenta la competitividad (Collatto et al, 2018). Dentro de este mismo marco es preciso considerar lo planteado por Zamora Torres y Pedraza Rendón (2013), quienes incluye al transporte internacional y todos sus componentes logísticos como un factor de competitividad clave para aquellos países que buscan sostenibilidad y desarrollo.…”

Section: Evolución Histórica Del Concepto De Ventaja Competitivaunclassified

Fundamentos conceptuales hacia la construcción de un índice de competitividad local para la Sabana de Occidente en Cundinamarca

Reyes¹,

Cepeda²,

Mateus³

et al. 2021

PDR

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Dentro de las 16 provincias del departamento de Cundinamarca se encuentra la Sabana de Occidente conformada por los municipios de Bojacá, El Rosal, Funza, Madrid, Mosquera, Subachoque, Zipacón y Facatativá, para los cuales no se ha construido un marco conceptual que soporte teórica y técnicamente una línea base de competitividad local que permita el direccionamiento estratégico-competitivo. Actualmente existen estudios sobre índices de competitividad a nivel departamental como es el caso de Cundinamarca, pero muy poco se ha trabajado sobre el sustento teórico de un índice de competitividad para los municipios que la ocupan, situación que se convierte en el objetivo general de este trabajo, el cual persigue una aproximación conceptual hacia la construcción de un Índice Integral de Competitividad Local (IICL) para la Sabana de Occidente en Cundinamarca. Cada municipio de manera independiente, y en una posible concordancia con el Gobierno departamental, busca diseñar y ejecutar políticas públicas que favorezcan el desarrollo y crecimiento social y productivo, sin integrar el contexto local. Con fundamento en el método deductivo y el análisis descriptivo, y apoyado en el enfoque cualitativo con el que se busca dar respuesta a la pregunta, ¿cuáles son los pilares base, componentes para el desarrollo de un Índice Integral de Competitividad Local (IICL) en la provincia de Sabana de Occidente? Este estudio propone, como conclusión, cuatro pilares básicos en la construcción de un Índice Integral de Competitividad aplicable a esta provincia del departamento de Cundinamarca.

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“…The first factor approach to competitiveness in the form of Diamond Model was proposed by Porter (1990). Also other researchers: Krugman (1992), Clyde and Prestowitz (1994), Thurow (1994), Cohen (1994), as well as Burda and Severgnini (2009) emphasised in their publications the dominant role of internal factors in shaping competitiveness and indicated productivity as the best method of its measurement (Dresch et al, 2018;Liu, 2017;Gardiner et al, 2006;van Hemert & Nijkamp, 2011;Porter, 2003). Porter's approach was further developed by Dunning (Ed.)…”

Section: Theoretical Frameworkmentioning

confidence: 99%

Macroeconomic stability and the level of competitiveness in EU member states: a comparative dynamic approach

Roszko‐Wójtowicz

Grzelak

2020

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Research background: The choice of the issue of international competitive-ness of economies as the research problem addressed in this paper has been mainly dictated by the changes observed in the nature of the development of EU economies and the need to assess the competitiveness of the Polish economy. It is time to evaluate and learn from the largest enlargement in the history of the EU which took place in May 2004. An assessment of changes in the state of EU economies, including the Polish economy, is in the centre of research interest of many scientists. National competitiveness is the subject of a great deal of research and economic studies. Integration and globalisation processes in the world economy are the main reasons for the popularity of this topic. The efficient use of sources and factors determining the competitiveness of economies, sectors and enterprises is associated with prosperity over the long term. One of the methods based on the observation of selected basic indicators of economic competitiveness is the method of analysis called the macroeconomic stabilisation pentagon. The method illustrates the extent to which the government achieves five macroeconomic objectives. It is very difficult, if not impossible, to meet all these objectives at the same time. The difficulty of meeting all these goals concurrently is due to the fact that they are more or less competitive rather than complementary. The proposed assessment of competitiveness based on the developed model of macroeconomic stabilisation pentagon is a unique approach in terms of discussion of country?s competitiveness. This approach significantly distinguishes the current study in comparison with standard international reports on competitiveness such as the Global Competitiveness Index or the EU Regional Competitiveness Index. Purpose of the article: The main aim of the paper is to assess the competitiveness of EU economies in the years 2005?2018, based on a selected set of diagnostic variables referring to the concept of macroeconomic stabilisation pentagon. The paper also formulates a detailed list of four research hypotheses. Methods: In order to characterise the competitiveness of the European Union economies, including the EU?15 and EU?13 groups, as well as the Visegrad group, six diagnostic variables affecting the economic situation of individual EU countries were analysed. The variables for analysis were chosen so as to reliably describe the competitive position of a given country, at the same time referring in a substantive sense to the concept of macroeconomic stabilisation pentagon. The linear ordering of objects was made using the reference Hellwig method. The selected method enabled the development of competitiveness rankings of EU Member States in the years 2005, 2009, and 2018. Findings & Value added: The comparative analysis of the main macroeconomic indicators conducted in the paper forms the basis for assessing the cur-rent state of the EU economy in relation to other countries. In the paper, the authors depart from the standard elaboration of ?magic pentagon.? Instead, they apply the variables used in the macroeconomic stabilisation pentagon analysis to develop competitiveness rankings of EU Member States. The con-ducted empirical study has confirmed that the 15th anniversary of EU member-ship had a decidedly positive impact on the level of economic development of the EU?13 countries.

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Theoretical understanding between competitiveness and productivity: firm level

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Análisis sistémico de la competitividad en el sector metalmecánico: perspectivas meso y microeconómicas

Análisis sistémico de la competitividad en el sector metalmecánico: perspectivas meso y microeconómicas

Fundamentos conceptuales hacia la construcción de un índice de competitividad local para la Sabana de Occidente en Cundinamarca

Macroeconomic stability and the level of competitiveness in EU member states: a comparative dynamic approach

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