2020
DOI: 10.1787/d031cd67-en
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

The uncertain promise of blockchain for government

Abstract: The OECD team also wishes to acknowledge the contributions of numerous stakeholders who shared insights through interviews, discussions, and reviewing and comments on drafts of the paper. In particular, the team thanks Miguel A.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
1
0
1

Year Published

2021
2021
2023
2023

Publication Types

Select...
4
2
1

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 8 publications
(2 citation statements)
references
References 32 publications
0
1
0
1
Order By: Relevance
“…the state, with legislation aiming to grant limited liability to DAO developers and governance token holders, and enable judicial verification and acknowledgement of transactions and smart contracts (Lewis and Zeglarski, 2021 [51]). At the same time, the US Securities and Exchanges Commission is currently probing Uniswap Labs, the development team which created the Uniswap DAO, over how investors use Uniswap and how it has been marketed (Michaels and Osipovich, 2021 [52]).…”
Section: Box 5 Makerdao: Lending Services On An Automated Decentralis...mentioning
confidence: 99%
“…the state, with legislation aiming to grant limited liability to DAO developers and governance token holders, and enable judicial verification and acknowledgement of transactions and smart contracts (Lewis and Zeglarski, 2021 [51]). At the same time, the US Securities and Exchanges Commission is currently probing Uniswap Labs, the development team which created the Uniswap DAO, over how investors use Uniswap and how it has been marketed (Michaels and Osipovich, 2021 [52]).…”
Section: Box 5 Makerdao: Lending Services On An Automated Decentralis...mentioning
confidence: 99%
“…У нещодавньому звіті під промовистою назвою «Невизначена перспектива блокчейну для уряду» [4] ОЕСР розглянула досвід використання блокчейну в публічному секторі та проаналізувала причини успіху чи невдачі його впровадження та фактичного використання. На основі цього аналізу OECD визначила п'ять факторів успіху (наявність пропозиції з чіткою цінністю, відповідна технологія, управління зацікавленими сторонами, орієнтація на користувача та експериментування) і три фактори неуспіху (юридична невизначеність, обмежена масштабованість і руйнівність).…”
unclassified