“…Управління бізнесом завжди супроводжується врахуванням фінансових аспектів та застосуванням інноваційних інструментів серед яких стратегічне планування, аутсорсинг, бенчмаркінг, управління бізнес-процесами на засадах лідерства підприємця, бюджетом та ланцюгами постачання, збалансована система показників (Valinkevych, & Orlova, 2019, p. 128;Usman, Hartani, & Sroka, 2020, p. 417;Mc Loughlin, Lewis, Lascelles, & Nudurupati, 2021). Окрім цього важливо враховувати та вміти обґрунтувати вплив ризиків на бізнес та управляти ними, зокрема через створення належного рівня організаційної культури (Visser, & van Scheers, 2018, p. 133;Makkawi, 2021Makkawi, , p. 1057Klucka, & Grunbichler, 2020, p. 57;Osuszek, & Ledzianowski, 2020, p. 415;Polinkevych et al, 2021, p. 108-109) зосереджувати увагу на гнучке управління та соціальну складову бізнес-процесів (Vugec, Tomicic-Pupek, & Vuksic, 2018;Aysolmaz et al, 2018, p. 678). Управління сталим розвитком територій має базуватися на співпраці органів місцевого самоврядування з бізнесом (Yakobchuk et al, 2021, p. 108;Ovdiyuk et al, 2021, p. 118) та бути зосереджене на екологізації.…”