The role and duties of scientific medical societies: The German Society of Dermatology from the member's perspective

Abstract

A scientific society in general acts in a permanent area of conflict and has to deal with multiple positions and interests.Thereby members' needs and demands may vary dependent on individual and professional backgrounds. Members who are not scientifically active should be more integrated in the society while at the same time the society's aims should be coordinated with that of the Berufsverband (organization of practicing dermatologists). Better networking is required both within the society and with outside groups. In addition, the primary aims and objectives of the society should be made even clearer to all interested parties.

Il futuro delle Società Scientifiche e la Società Italiana di Medicina di Laboratorio

“…La più interessante ricerca sul ruolo delle Società Medico Scientifiche e sulle motivazioni dell'associazione ad esse apparsa in letteratura negli ultimi anni è l'indagine [21] condotta dalla Società Tedesca di Dermatologia (DDG). Il questionario distribuito a 3.277 dermatologi tedeschi nel settembre del 2008 consisteva di 9 domande per saggiare i motivi di iscrizione, 13 per valutare l'immagine della Società presso gli iscritti, 7 per pesare l'utilizzo dei servizi offerti e 10 per chiarire le attese dei membri.…”

“…Infatti, nella ricerca effettuata da Bahr [22] su 45 trainees (graduate e post-doctoral students), la partecipazione al Congresso Annuale della SSR (Society for the Study of Reproduction) è apparsa essere la motivazione principale per l'iscrizione alla Società, nonché la seconda risposta alle domande "cosa può fare la Società per favorire la cariera dello specializzando/specializzato" e "cosa può fare il trainee per migliorare l'attrattività e la rilevanza dela SSR", mentre il networking è apparso essere la seconda ragione per l'iscrizione e la prima risposta alle domande "qual'è il valore derivante dall'associarsi a SSR" e "cosa può fare la Società per favorire la carriera dello specializzando/specializzato". Le difficoltà di ammodernare gli strumenti societari, soprattutto per renderli attrattivi per i giovani, si inseriscono nel quadro più generale del mutamento sociologico che tocca (anche) le Società Medico Scientifiche: invecchiamento degli iscritti, carenza di vocazioni, difficoltà nel combinare le esigenze dei soci scientificamente "attivi" e di quelli "passivi" [21]. D'altro canto, la crisi appare risiedere nell'incapacità delle Società di far percepire l'importanza di partecipare ad una istituzione che rappresenti unitariamente il sapere della disciplina, ne mantenga alti i valori pur adattandoli all'evoluzione della medicina e della società e sia sede della normatività scientifica della disciplina in quanto svincolata dagli interessi tipici del "mercato sanitario" [23].…”

“…Per superare alcune diffidenze all'iscrizione alla Società Scientifica da parte dei giovani professionisti, sono state suggerite linee di condotta per interessare i "trainees" alle Società, che vanno dagli sconti economici sulle prestazioni societarie, al maggiore coinvolgimento nelle attività scientifiche (incentivi e assistenza per poster e presentazioni), fino all'assunzione da parte di componenti della Società del ruolo di mentori per i giovani ricercatori e professionisti [22]. Per il tema di combinare adeguatamente gli interessi dei membri scientificamente attivi e di quelli non attivi, la soluzione più generale è nella strategia generale della Società (come sarà dettagliato più avanti) ma certamente un maggior coinvolgimento va cercato [21] come ad esempio, per SIMeL, con una ristrutturazione dei Gruppi di Studio (GdS) che consenta la convivenza fruttuosa delle diverse aspettative [29]. Comunque, ogni soluzione tecnica deve essere inserita in un clima interno caratterizzato dalla inclusività e dalla pari dignità di tutti i soci.…”

Sociedades médicas del Perú: ¿están cumpliendo su rol en la promoción de la investigación?

“…4 En el Perú, la producción y de diversos tipos de instituciones, 2 dentro de las cuales están las sociedades médicas, asociaciones objetivo es fortalecer el sistema de salud y promover la investigación y educación médica continua a nivel nacional. 5 Actualmente existen 37 sociedades médicas registradas en el Colegio Médico del Perú. 6 Al realizar la revisión de estatutos de las sociedades, sólo se pudo obSe encontró que todas coincidían en la solicitud de requisitos básicos como vigencia de colegiatura, título y registro de médico especialista, así como pago de una membresía.…”

“…2 Las sociedades médicas se conforman por profesionales cuya responsabilidad es la aplicación y creación de nuevo de la población, 5 además de los aspectos relacionados con la promoción de actividades académicas o administrativas que podrían desarrollarse.…”