2017
DOI: 10.1007/978-3-319-65551-2_36
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

The Risk Management Model of Design Department’s PDM Information System

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
4

Citation Types

0
1
0
7

Year Published

2017
2017
2023
2023

Publication Types

Select...
5
1
1

Relationship

1
6

Authors

Journals

citations
Cited by 9 publications
(8 citation statements)
references
References 6 publications
0
1
0
7
Order By: Relevance
“…Вопросы управления и оценки рисков рассматриваются в работах российских и зарубежных авторов [2][3][4][5][6][7], однако открытым остается ряд вопросов: оценка и анализ рисков ИС, классифика-ция рисков, отсутствие методики комплексного управления рисками, прогнозирование рисков. В ходе анализа работ [4, 5,[7][8][9][10] установлено, что основной локализацией рисков нарушения ИБ являются ИС предприятия.…”
Section: Introductionunclassified
See 3 more Smart Citations
“…Вопросы управления и оценки рисков рассматриваются в работах российских и зарубежных авторов [2][3][4][5][6][7], однако открытым остается ряд вопросов: оценка и анализ рисков ИС, классифика-ция рисков, отсутствие методики комплексного управления рисками, прогнозирование рисков. В ходе анализа работ [4, 5,[7][8][9][10] установлено, что основной локализацией рисков нарушения ИБ являются ИС предприятия.…”
Section: Introductionunclassified
“…В ходе анализа работ [4, 5,[7][8][9][10] установлено, что основной локализацией рисков нарушения ИБ являются ИС предприятия. В связи с требованиями российского федерального законодатель-ства РФ и регуляторов в области ЗИ в части правового обеспечения ИБ управление рисками ИС и организация защиты информации (ЗИ), обрабатываемой в ИС, являются актуальными зада-чами, которые необходимо решать на любом предприятии.…”
Section: Introductionunclassified
See 2 more Smart Citations
“…Despite the fact that the expert estimation procedure has specialized guidance (prescribing criteria for the assessment [5]), this activity takes a long time [12], requires considerable intellectual work and, at the same time, its results have a greater share of subjectivity. Automation of this activity will significantly reduce the time [9,15] and economic costs, and greatly reduce the influence of the human factor in the processing of patent applications [14,16]. However, the patent examiner activity automation is required to implement a three-step approach [11,21] to be able to formalize each of these parameters.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%