2009
DOI: 10.1111/j.1468-2427.2009.00865.x
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The Prospects for Progressive Culture‐Led Urban Regeneration in Latin America: Cases from Mexico City and Buenos Aires

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“…Los análisis realizados en otras ciudades latinoamericanas como Buenos Aires (Herzer, 2008;Kanai & Ortega Alcázar, 2009;Lacarrieu et al, 2011), Recife (Nery & Moura de Castillo, 2008), Quito (Carrión, 2010), Salvador de Bahía (Nobre, 2002;Ormindo de Azevedo, 2009) y Montevideo (Schelotto, 2007), Cuenca y Cusco (Steel & Klaufus, 2010), permiten establecer que los procesos de gentrificación simbólica en Latinoamérica han sido generados por alianzas público-privadas que impulsan proyectos de recuperación de zonas patrimoniales, buscando mejorar la imagen urbana de estas zonas a fin de activar espacios atractivos para la inversión privada, el turismo y los comercios ligados a sectores económicos emergentes. Los enfoques de estos estudios han estado signados por las transformaciones de los usos de los inmuebles, la revalorización de las zonas patrimoniales y la atracción de inversión privada (Jones & Varley, 1994;Salinas, 2013).…”
Section: Gentrificación En América Latinaunclassified
“…Los análisis realizados en otras ciudades latinoamericanas como Buenos Aires (Herzer, 2008;Kanai & Ortega Alcázar, 2009;Lacarrieu et al, 2011), Recife (Nery & Moura de Castillo, 2008), Quito (Carrión, 2010), Salvador de Bahía (Nobre, 2002;Ormindo de Azevedo, 2009) y Montevideo (Schelotto, 2007), Cuenca y Cusco (Steel & Klaufus, 2010), permiten establecer que los procesos de gentrificación simbólica en Latinoamérica han sido generados por alianzas público-privadas que impulsan proyectos de recuperación de zonas patrimoniales, buscando mejorar la imagen urbana de estas zonas a fin de activar espacios atractivos para la inversión privada, el turismo y los comercios ligados a sectores económicos emergentes. Los enfoques de estos estudios han estado signados por las transformaciones de los usos de los inmuebles, la revalorización de las zonas patrimoniales y la atracción de inversión privada (Jones & Varley, 1994;Salinas, 2013).…”
Section: Gentrificación En América Latinaunclassified
“…Specifically this paper will add a critical perspective to projects for urban regeneration through culture in Buenos Aires, a city largely overlooked in the international academic debates, with some exceptions (Arrese, 2003;Carman, 2006;Dinardi, 2012;Kanai & Ortega-Alcázar, 2009;Lacarrieu and Alvarez, 2008;Welch, 2005;Zunino Singh, 2007). In Latin America, the rhetorical importance given to cultural policy discourses for urban development has not been accompanied by systematic academic approaches that analyse these policies (Rubim & Bayardo, 2008).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 98%
“…First, while many of Buenos Aires' marketing strategies resemble those of cities elsewhere in the global North, the analysis revealed a particular entanglement between politics, businesses and urban marketing, which needs to be understood as part of the broader urban cultural governance in Latin America that emerges in the context of unstable, contingent and contradictory processes involving both democratisation and neoliberalisation (Kanai and Ortega-Alca´ zar, 2009). Apart from unpacking what 'culture' might mean in the political economy of neoliberalism (Da´ vila, 2014), which makes it an instrument of marketisation, we need to render the city brand political, by focusing on its social uses, appropriation and contestation, if we are to understand how urban marketing works in the Latin American city.…”
Section: Macri's Sloganmentioning
confidence: 99%
“…Such policies have been implemented through the activities of the Design Metropolitan Centre (CMD), a governmental body created in 2001 to support small and medium sized businesses in the field of design, which under the Macri's administration passed from being under the Culture Secretary remit to depend on the Economic Development Ministry, making explicit a view of creativity as an economic resource (for a review of the CMD, see Kanai and Ortega-Alca´ zar, 2009). A landmark of this administration has been the organisation of creativity into urban clusters, the so-called polos or distritos creativos.…”
Section: Cultural Policies For City Brandingmentioning
confidence: 99%