The productivity from a human perspective: Dimensions and factors

Cequea, Mirza; Rodríguez‐Monroy, Carlos; Bottini, Miguel Angel Núñez

doi:10.3926/ic.194

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“…En otras palabras, el trabajador se compromete con la empresa y tiene el deseo de devolver la ayuda que le brinda su organización y, a su vez, la empresa compensa su participación, preocupación e implicación. Para varios autores (Beham & Drobnič, 2010;Bhave & Glomb, 2009;Cequea et al, 2011;Lucía-Casademunt et al, 2012;Mitchelson, 2009;Villafañe, 2013), esta ayuda mutua y recíproca permite alcanzar con mayor facilidad los objetivos empresariales y personales y que, en ocasiones, se denomina "Contrato Emocional".…”

Section: Resultsunclassified

“…A pesar de poderse vincular con un aumento exclusivo de la cantidad económica, se fija la atención en una retribución no tangible y emocional. La inversión en el Capital Humano a través de las políticas de conciliación laboral, por ejemplo, da un gran sentido a la función empresarial pues tiene efectos positivos para las partes según determinan varios estudios realizados en el Estado Español (Cequea, Rodríguez-Monroy & Núñez, 2011;Chinchilla & León, 2007;Chinchilla et al, 2003;Chinchilla et al, 2011; Instituto de Estudios Laborales ESADE-Randstad, 2004;Pasamar & Valle, 2011).…”

Section: Introductionunclassified

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Investment in no tangible compensation for the work-family balance

Blanch

Pérez

2013

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Objeto: La crisis económica que afecta desde 2008 obliga a prestar mayor atención a los costes de la empresa con consecuencias, en ocasiones, negativas para los trabajadores. Con un efecto paliativo, se pueden aplicar políticas retributivas adaptadas a las necesidades de las personas y aquello que éstas consideran importantes y, así, adaptar la retribución a su realidad social y económica actual. La presente investigación centra la atención en esta política retributiva que se sustenta en valores humanistas y no tangibles que aportan valor añadido a la gestión de las empresas al facilitar la conciliación de la vida personal y profesional. Diseño/metodología/enfoque: Se ha realizado una revisión bibliográfica a partir de 2002 en las bases de datos de PSYCHOINFO, MEDLINE y PSICODOC, además, de revisar investigaciones de IESE y ESADE, dos de las más importantes escuelas de negocios españolas. Se han seleccionado aquellos más importantes que permiten diseñar la estructura de esta política retributiva y su situación en el Estado Español. Aportaciones y resultados: Los estudios analizados permiten determinar que la de retribución no tangible tiene influencia positiva en el entorno profesional y personal del trabajador. Además, se ha podido constatar que compensar al trabajador con algo más que dinero es una práctica que ha ido aumentando dentro de las empresas, aunque la implantación en España es todavía progresiva, y que los trabajadores valoran de manera muy positiva. Implicaciones prácticas: Este estudio permitirá dar a conocer esta política retributiva y potenciar nuevas metodologías adaptadas a los retos sociales y económicos actuales para el equilibrio de la vida personal y profesional.-1021-Intangible Capital-http://dx.doi.org/10.3926/ic.444 Originalidad/valor añadido: En un contexto socioeconómico poco favorable, la aplicación de la retribución no tangible supone una nueva vía de equilibrio social y, también, la evolución hacia la buena y mejor gestión humana de las empresas.

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Section: Resultsunclassified

Section: Introductionunclassified

Investment in no tangible compensation for the work-family balance

Blanch

Pérez

2013

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“…Por otro lado, la productividad es uno de los indicadores para medir el desempeño de una organización en relación a una serie de factores que se interconectan para el diseño, elaboración, realización, comercialización de un producto y/o servicio. La productividad se puede considerar como un indicador global del desempeño de una organización (Cequea, Monroy y Bottini, 2011), mide la eficiencia del trabajo y el capital para producir valor económico (Galindo y Ríos, 2015). En este sentido, la norma ISO 9000:2000 define a la eficiencia como "la extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados"; y la eficiencia es "la relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados".…”

Section: Productividadunclassified

“…V Productividad: la productividad se puede considerar como un indicador global del desempeño de una organización (Cequea, Monroy y Bottini, 2011), mide la eficiencia del trabajo y el capital para producir valor económico (Galindo y Ríos, 2015).…”

Section: Metodologíaunclassified

La importancia de la gestión del conocimiento en los medios de comunicación en una institución educativa en México

Morales

Ramírez

Amezcua

2020

GMJMx

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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo plantear la importancia de la gestión de conocimiento para el área de producción de un medio de comunicación multiplataforma de una institución educativa. Es una investigación del tipo cuantitativa con alcances exploratorios-descriptivos, mediante un estudio de caso en la televisora de la Universidad de Querétaro, TvUAQ, en la ciudad de Querétaro. Se realiza la revisión teórica sobre la gestión del conocimiento y modelos del conocimiento, con la finalidad de diseñar un instrumento que nos permitiera conocer los aspectos y las condiciones para diseñar la metodología basada en gestión de conocimiento. Finalmente, se analiza la gestión del conocimiento y su aplicabilidad en un medio de comunicación multiplataforma. Se confirmó que la productividad tiene una relación directa con la gestión del conocimiento en un medio de comunicación, así mismo la existencia de condiciones para el diseño de la propuesta metodológica. La aplicación de estrategias o metodologías basadas en gestión del conocimiento mejorarían la productividad de un medio de comunicación, en una institución educativa en México.

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“…Cequea, Monroy y Núñez [43], [44] Tienen dos investigaciones en el tema. En 2010 considerando 45 factores que afectan la productividad, agrupados en 3 dimensiones: individual, grupal y organizacional.…”

Section: Enfoque De Ingenieríaunclassified

Una mirada a la productividad laboral para las pymes de confecciones

Jaimes-Carrillo¹,

López²

2015

Iteckne

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Resumen-El interés por la productividad, específica-mente por la productividad laboral, está incrementándo-se, la motivación es encontrar los aspectos influyentes para mejorarla. El objetivo es evidenciar la necesidad de un modelo para aumentar la productividad laboral en pymes del sector confecciones. Se presenta una revisión de literatura, identificando aportes e información relevante para la construcción futura de dicho modelo, construido para el contexto del área Metropolitana de Bucaramanga, Santander. La investigación aborda la productividad laboral desde los enfoques de la economía, la administración y la ingeniería. Dicha productividad es primordial, más aún para las pymes, dadas sus necesidades de orientación y su impacto en los ingresos y el empleo nacional. A lo largo de la historia de Bucaramanga el sector confecciones es considerado como estratégico, por esto es relevante gestionar su productividad laboral para impactar el desarrollo local. Este escrito resalta los principales aspectos para la futura construcción del modelo mencionado.Palabras clave-Productividad laboral, pyme, sector confecciones.Abstract-The interest for the productivity, and specifically by labor productivity has increased, the motivation lies in finding the most influential aspects to improve organizational productivity. The aim is to highlight the need for a model to increase labor productivity in SMEs in the clothing industry. This paper is looking for relevant information to construct that model; it will build to the context of the metropolitan area of Bucaramanga, Santander. The research raises labor productivity from the approaches of the economy, administration and engineering. This productivity is vital for organizations; even more for SMEs has given their need for orientation and its impact on income and the employment at the national level. Throughout the history of Bucaramanga the clothing industry has been regarded as strategic, for this reason is relevant manage their labor productivity A look at labor productivity for SMEs in the clothing industry to impact local development. This paper highlights the main aspects to consider for the future construction of the model mentioned.

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The productivity from a human perspective: Dimensions and factors

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Investment in no tangible compensation for the work-family balance

Investment in no tangible compensation for the work-family balance

La importancia de la gestión del conocimiento en los medios de comunicación en una institución educativa en México

Una mirada a la productividad laboral para las pymes de confecciones

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