The place of corporate culture in the process of selecting the effective management technologies at the domestic enterprises

Abstract

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу, вул. Карпатська 15, Івано-Франківськ, 76019, Україна Проведено дослідження сутності поняття «корпоративна культура», за результатами якого було сформовано декомпозицію для цього поняття. Встановлено, що найбільший вплив корпоративна культура має саме на управління персоналом, тому ми визначили місце корпоративної культури саме для цього виду управління. Також місце корпоративної культури було встановлено для інших тех нологій управління, зокрема: управління виробництвом, фінансами, збутом, маркетингом, інформацією та інноваціями.Ключові слова: корпоративна культура, підприємство, технології управління.Постановка проблеми. Сьогодні жодне підприємство не може ефективно функ ціонувати і розвиватись без відповідної системи управління, яка дає змогу пра вильно пов'язати усі елементи в один цілісний організм. Загальне управління на підприємстві скла дається з великої кількості взаємопов'язаних операцій, які фор мують процеси, що спрямовані на виконання основних управлінських функцій. Ко ли постає вибір тех но логії управління на підприємстві, вирішення потребує знач на кількість факторів: дос татність відповідних ресурсів для її реалізації, час, достатність навичок та знань тощо. Од ним з найпроблемніших є управління пер соналом, оскільки трудовий колектив є ду же нестабільною системою і по тре бує особливого підходу. Допомогти може на леж на кор поративна культура, яка є ефек тивним інструментом управлінської дії. Але, на жаль, на вітчизняних під приємствах їй приділяється дедалі менше уваги і вона постійно за лишається на дру гому плані. Тому підвищується актуалізація встановлення міс ця кор поративної культури у процесі управління на вітчизняному підприємстві.