The Organization Man

Whyte, William H.; Nocera, Joseph J.

doi:10.9783/9780812209266

Cited by 278 publications

(192 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

177

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…The origin of the social relations perspective can be traced to two different but interrelated social psychological research streams. The first stream argues that the physical environment can shape the social interaction patterns of individuals (Festinger, Schacter, and Back, 1950;Gullahorn, 1952;Holahan and Saegert, 1973;Homans, 1950Homans, , 1954Powell, 1952;Whyte, 1956). Festinger, Schacter, and Back (1950) report the classic study demonstrating this effect.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Space, behavior, and environmental perception in open-plan offices: A prospective study

Rashid¹,

Wineman²,

Zimring³

2009

Environ Plann B Plann Des

View full text Add to dashboard Cite

This prospective research study was conducted at a government office, which moved from an open plan office with somewhat enclosed workspaces to another open plan office with open workspaces. The study at the old office was conducted almost one year before the move, and the study at the new office was conducted more than one year after the move. The purpose of this study was threefold: (1) to measure and evaluate changes in patterns of accessibility and visibility due to changes in office layout, (2) to understand the effects of layout changes on observed behaviors, and (3) to determine the effects of layout changes on environmental perception. The study included the analysis of visibility and accessibility of each layout using space syntax techniques, field observations of behaviors, and questionnaire surveys of employees' perception of privacy, job satisfaction and commitment to organization. During field observations, movement, visible copresence (i.e., the number of people visible from a space) and face-toface interaction were observed along a predefined route in each office. Thirty-five people responded to the questionnaire survey at the old office. Out of 35, only 29 were available for survey at the new office. Based on the questionnaire survey data, three multi-item scales were constructed to measure perceived privacy, job satisfaction and commitment to organization. Results indicate better visibility and accessibility, increased face-to-face interactions, and improved perceived privacy at the new office. Results also show consistent effects of space on movement, and significant positive correlations between perceived privacy, job satisfaction and commitment to organization at these locations despite significant design differences. Implications of the research results and limitations of the research design are discussed.

show abstract

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Space, behavior, and environmental perception in open-plan offices: A prospective study

Rashid¹,

Wineman²,

Zimring³

2009

Environ Plann B Plann Des

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Two world wars and the onset of the cold war made theorists wary of promoting too optimistic a worldview. Publications on themes such as The Organization Man (Whyte, 1956) and Small Town in Mass Society (Vidich, 1958) suggested that individuals were heavily constrained by social structures, rather than agents of their own fate. Managers, rather than entrepreneurs, were the economic actors lionized by the news and entertainment media.…”

mentioning

confidence: 99%

Small worlds, infinite possibilities? How social networks affect entrepreneurial team formation and search

Aldrich

Kim

2007

Strategic Entrepreneurship

286

178

View full text Add to dashboard Cite

“…Dentro do tema Organizações e Poder, as obras de Presthus (1965) Whyte and William (1956) para argumentar que, no contexto da sociedade organizacional, o homem organizacional "não tem identidade porque não age em nome de motivos próprios reais, mas, sim, em nome de uma fantasia. Sua existência, como a da organização e da sociedade organizacional, baseia-se na repressão e no autoritarismo, mesmo quando parece lutar contra isso" (Prestes Motta, 1978, p. 74).…”

Section: Prestes Motta: Organização Poder E Indivíduosunclassified

Poder e resistências nas organizações: a propósito das contribuições de Fernando C. Prestes Motta

Segnini

Alcadipani

2014

Rev. adm. empres.

View full text Add to dashboard Cite

Relembramos a proposição de Cornelius Castoriadis, um dos autores presentes nas pesquisas e análises teóricas de Prestes Motta na elaboração desse texto:Honrar um pensador não é elogiá-lo, nem mesmo interpretá-lo, mas discutir sua obra, mantendo-o, dessa forma, vivo e demonstrando em ato que ele desafiou o tempo e mantém sua relevância. (Castoriadis como citado em Peters, 2009, p. 39).A questão do poder nas organizações mobiliza atrai acadêmicos do campo de diferentes tradições e países (Clegg, 1975;Dalton, 1959). Trata-se de um tema clássico da área. Provavelmente, o interesse dos pesquisadores que desenvolvem análises das organizações na perspectiva do poder está associado ao fato de que a sociedade contemporânea é uma sociedade organizacional (Presthus, 1965) na qual as formas de gestão que a influenciam sobremaneira, bem como aos indivíduos. Ao realizar a crítica das organizações, principalmente em sua dimensão de controle, poder e transmissão da ideologia, Prestes Motta analisou um fenômeno que constitui uma preocupação de muitos pensadores do campo que procuram questionar e desafiar o poder contemporâneo das organizações e da sua lógica que invade as mais diversas esferas da vida cotidiana das pessoas (Gaulejac, 2007).Existem intelectuais que nos deixam cedo e nos fazem muita falta na complexa tarefa de compreender o presente. Prestes Motta faz parte desse grupo, assim como seu mestre Maurício Tragtenberg. A relevância do pensamento de Prestes Motta está na sua singular contribuição à análise sociológica das organizações, fundamentada nas principais teorias desse campo do conhecimento que lhe possibilitaram desvendá-las, num momento histórico no qual poucos se dedicavam ao seu "desencantamento". Além disso, Prestes Motta vislumbrou o fortalecimento do poder organizacional na sociedade, inspirado em Max Weber. Sua contribuição a respeito do poder das organizações é evidenciada no livro Organização e Poder: Empresa, Estado e Escola (Prestes Motta, 1986a).Neste texto, discutiremos a obra de Fernando Prestes Motta considerando suas contribuições à questão do poder, que, além de ser um tema clássico do campo, é um dos principais objetos de análise em sua obra. Gênese dos fenômenos, contextualização histórica e relações de poderA obra de Prestes Motta realiza um duplo movimento analítico. Por um lado, seus escritos buscam recuperar a gênese dos fenômenos observados -seja a dominação burocrática ou a sua antítese, a autogestão. Por outro, Prestes Motta buscou contextualizar historicamente aquilo que focava, procurando determinar uma relação singular que cada um dos temas selecionados estabeleceu com seu momento histórico.

show abstract

The Organization Man

Cited by 278 publications

References 0 publications

Space, behavior, and environmental perception in open-plan offices: A prospective study

Space, behavior, and environmental perception in open-plan offices: A prospective study

Small worlds, infinite possibilities? How social networks affect entrepreneurial team formation and search

Poder e resistências nas organizações: a propósito das contribuições de Fernando C. Prestes Motta

Contact Info

Product

Resources

About