The New ASEAN in Asia Pacific &amp; Beyond

Narine, Shaun; Quayle, Linda

doi:10.1355/cs40-3h

Cited by 7 publications

(4 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…However, its existing rules and principles in favour of autonomous, gradual, and consensus-based institutionalisation make ASEAN less willing or less able to conform to these environmental pressures, both in the pace and direction the external players expect. The so-called “ASEAN Way” of favouring non-confrontation and non-interference is not designed to prevent members from cooperating but reflect the reality that ASEAN cannot have a supranational character which demands any sacrifice of sovereignty (Katsumata, 2003; Narine, 2018; Nesadurai, 2009). Additionally, having consensus is a dominant value within ASEAN, which prioritises equality and comfort among its members.…”

Section: The Word–deed Gaps Of Asean As a Materially Vulnerable Actio...mentioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Enduring Hypocrisy as ASEAN's Organisational Problem?

Bae

2023

Journal of Current Southeast Asian Affairs

View full text Add to dashboard Cite

This paper complements the limited scholarly interest in the case of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN)'s consistent practice of word–deed gaps, or “hypocrisy” according to some scholars, by employing the insights of organisational sociology. Specifically, it introduces a claim that the gap between ASEAN's words and deeds can be understood as an organisational response to its material and political vulnerability in relation to its major external stakeholders, aiming to ensure its survival and adaptability. Accommodating multiple, or sometimes even conflicting, demands from various external actors, ASEAN may be able to secure its material and diplomatic engagement in developmental and political regionalism within Southeast Asia. However, ASEAN also wants to protect its local identity and practices; or it may want to avoid forced internal reforms at an undesirable scale and pace. In this context, organised hypocrisy would likely become a vital consideration for the complex institution. For ASEAN, this paper notes, these word–deed gaps reflect the way it wants to manage conflicting external demands as an international social agency.

show abstract

Section: The Word–deed Gaps Of Asean As a Materially Vulnerable Actio...mentioning

confidence: 99%

“… 3. For the various and divergent demands of external actors around ASEAN, see Ba, 2009; Narine, 2018.…”

mentioning

confidence: 99%

Enduring Hypocrisy as ASEAN's Organisational Problem?

Bae

2023

Journal of Current Southeast Asian Affairs

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…572 Herein, the quiet diplomacy, for which the ASEAN has later been additionally known for, applies: in the event that the member states cannot resolve contentious issues between themselves, they can compartmentalize them in the meantime so they could focus on other areas in their agenda. 573 And should ASEAN member states cannot agree on a common policy, they would go their separate ways while "couching their differences in language that obscures differences." 574 Understandably, some would criticize these circumstances as some lack of political will from ASEAN.…”

Section: Regional Frameworkmentioning

confidence: 99%

East Meets West

Aguinaldo¹

2021

View full text Add to dashboard Cite

The first and only book of its kind, this book tackles how mutual legal assistance in criminal matters can develop within and between the ASEAN and the EU. Through this book the reader can gain knowledge on international cooperation in criminal matters, especially on mutual legal assistance, in the ASEAN and the EU, including its member states such as the Philippines, Malaysia, the UK, and Germany. This includes discussions on the regional organizations’ historical and socio-political underpinnings, each one’s existing mutual legal assistance mechanisms, and other considerations to further develop mutual legal assistance within and between the ASEAN and the EU.

show abstract

“…В настоящее время Ассоциация стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН) является единственным действующим интеграционным институтом, объединяющим все государства региона (Бруней, Вьетнам, Индонезия, Камбоджа, Лаос, Малайзия, Мьянма, Сингапур, Таиланд, Филиппины), за исключением Восточного Тимора. По мнению многих как российских, так и зарубежных исследователей, АСЕАН довольно успешно продвинулась вперед в различных аспектах регионального интеграционного взаимодействия, включая усилия по сокращению социально-экономической асимметрии, обеспечению безопасности в Юго-Восточной Азии и улучшению социального ландшафта региона [1][2][3][4][5][6]. Вместе с тем, несмотря на определённую степень успешности курса, в частности, в области взаимной торговли (создание зоны свободной торговли между членами организации), существует круг проблем, попытки решения которых в Ассоциации на данный момент носят скорее декларативный, чем практический характер.…”

Section: Introductionunclassified

Asean: Issues of Intraregional Migration’s Regulation

Denisenko¹,

Malchushkin²

2020

AOSREAA

View full text Add to dashboard Cite

Аннотация. Статья посвящена проблеме формирования скоординированной миграционной политики государств АСЕАН. Методологической основой работы является теория миграционных систем; характер работы обусловил применение системно-аналитических методов исследования. Авторами дается краткий анализ современной миграционной ситуации в Юго-Восточной Азии, указывается на рост численности внутрирегиональных мигрантов. В статье характеризуются документы регионального объединения в области миграции; отмечается, что Декларация АСЕАН о защите и поощрении прав трудовых мигрантов 2007 г. и Консенсус АСЕАН по защите прав трудовых мигрантов 2017 г. стали основными правовыми актами ассоциации, направленными на формирование единого подхода к регулированию миграции. Подчеркивается, что большинство стран Ассоциации занимают осторожную позицию в отношении подписания правовых актов, способствующих формированию общей миграционной политики АСЕАН. Каждое из государств региона действует на основе своего национального законодательства, в пределах собственных возможностей реализации миграционной политики. Недостаточность контроля над миграционными потоками в странах региона, нарушения прав и свобод трудовых мигрантов оказывает деструктивное влияние на формирование региональной целостности и стабильности. Вследствие этого странам Ассоциации необходимо выработать общие принципы и разработать меры по упорядочению миграционного законодательства и внутрирегиональной мобильности рабочей силы.Ключевые слова: миграция, миграционная политика, Юго-Восточная Азия, АСЕАН, негативные последствия миграции, причины миграции, эффективность миграционной политики, региональная интеграция, региональные организации, официальные документы АСЕАН.

show abstract

The New ASEAN in Asia Pacific & Beyond

Cited by 7 publications

References 0 publications

Enduring Hypocrisy as ASEAN's Organisational Problem?

Enduring Hypocrisy as ASEAN's Organisational Problem?

East Meets West

Asean: Issues of Intraregional Migration’s Regulation

Contact Info

Product

Resources

About