The Mediating Role of Knowledge Sharing in the Effect of Empowering Leadership on Innovative Work Behavior: A Research in the Information Sector

Abstract

Güçlendirici liderlik, örgütün verimliliği kapsamında ele alınan ve yöneticinin olumlu yönlerine ilişkin davranış durumları olarak nitelendirilebilir. Yenilikçi iş davranışı, çalışanların örgütte yeni süreçler oluşturarak verimli çalışmaları şeklinde ifade edilebilir. Bilgi paylaşımı ise çalışanların tecrübe ve becerilerini diğer meslektaşlarına aktarması olarak görülmektedir. Bu araştırmanın temel amacı, olumlu liderlik davranışı olan güçlendirici liderliğin yenilikçi iş davranışına etkisinde "bilgi paylaşımının" aracı bir işlev görüp görmediğini belirlemektir. Araştırmada "güçlendirici liderliğin yenilikçi iş davranışına etkisinde bilgi paylaşımı aracı bir değişken olarak rol oynamakta mıdır?" sorusu cevaplandırılmaya çalışılmıştır. Araştırma nicel araştırma yöntemine göre tasarlanarak desenlenmiştir. Araştırma verileri basit tesadüfi örnekleme tekniğine göre Ankara'daki bir bilişim işletmesinden (n=412) toplanmıştır. Verilerin analizinde SPSS ve AMOS programları kullanılarak fark ve ilişki testleri ile betimsel analizler yapılmıştır. Araştırma verilerinin analizinde elde edilen bulgulara göre güçlendirici liderlik davranışı, bilgi paylaşımı ve yenilikçi iş davranışları arasında pozitif yönlü etkiler bulunmuştur ve güçlendirici liderliğin yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisinde bilgi paylaşımının kısmi aracı etkisinin olduğu belirlenmiştir. Sonuç olarak güçlendirici liderlik davranışı örgütte çalışanlara yönelik olumlu davranışları etkilemektedir. Pozitif yönetim davranışı da çalışanlarda bilgi paylaşımı ve yenilikçi iş davranışı algılarının artmasını sağlamaktadır.

DUYGUSAL BAĞLILIK ve BİREYSEL YARATICILIK ARASINDAKİ İLİŞKİDE BİLGİ PAYLAŞIMININ ARACI ROLÜ

“…With this result, the fourth hypothesis of the research, the H4 hypothesis, was accepted. In previous studies, Erdem (2021) and Töre (2019) stated that information sharing has a mediating role in their research. As with any research, this research has some limitations and limitations.…”

The Intermediate Role of Executive Support on the Effect of Open Leadership Perceived by Employees on Innovative Business Behavior

“…Nitekim bilgi paylaşımının yenilikçi iş davranışı üzerindeki etkisi birçok araştırmacı tarafından ortaya konmuştur (örn. Madjar, 2005, Li & Zheng, 2014Radaelli, 2014;Erdem, 2021) Bununla birlikte Yönetici Destek Algısı'nın Yenilikçi İşgören Davranışı üzerinde istatistiksel olarak yüksek düzeyde anlamlı etkisi bulgulanmıştır. Yem 2 üzerinde tasarımlanan aracılık modeline uygulanan path analizi sonucunda ise Sosyal Ağların Etkin Kullanımı'nın Yenilikçi İşgören Davranışı üzerindeki etkisi Yönetici Destek Algısı'nın aracı değişken olarak modele eklenmesiyle istatistiksel olarak anlamsızlaşmıştır.…”

Girişimci Kültür & Yönetim: Güncel Gelişmeler

“…Sosyal bilimler açısından bilgi; örgütlerdeki iş yapış süreçlerinde, uygulamalarda ve çalışanların beyinlerinde var olan "bireysel, grup, örgütsel veya örgüt içi deneyimler, değerler, enformasyon ve uzman görüşlerinin anlamlı bütünü" olarak tanımlanmaktadır. Diğer bir tanımda ise bilgi; çalışılarak, emek verilerek ve tecrübe ederek elde edilmiş bir anlayıştır (Demirel & Seçkin, 2008).…”