The key to competitiveness: Forecast

Abstract

There are many factors which have an influence on business results, amongst them planning, which uses forecast information. Therefore, a reliable forecast is vital for an appropriate plan. This paper examines the tie between the goodness of forecasting and company results. Mean relative error (MRE, MRD) is the indicator for forecast, assets, financial condition, market share and others for results. Data for the analysis was obtained through business simulation games from the past 10 years. Knowing that in competition not only absolute values of indicators, but rank numbers are also important, rank correlation is analysed too.

A relatív hatékonyságvizsgálat (DEA) alkalmazása üzleti szimulációs játékban nyújtott teljesítmény értékelésére

“…Ezek segítségével azonosíthatók a döntéshozatalhoz szükséges ismeretek hiányosságai, valamint feltárhatók a döntési problémák megoldásának sokféle, egyaránt sikeres útjai. Egy további kutatási irány lehet a hallgatók által végzett előrejelzések elemzése és annak vizsgálata, hogy az előrejelzés jósága miként korrelál az elért eredményekkel (lásd például Kovács, 2012).…”

Impacto de la rentabilidad y la cuota de mercado en las empresas zombis en México

“…La aportación anterior refuerza lo concluido por Hoshi (2006) quien encontró que, tanto el rendimiento operativo como el financiero, se relacionan fuertemente con la condición zombi. Entre los autores más recientes, se puede hacer referencia a Tan, Huang y Woo (2016) quien encuentra resultados en el mismo sentido, al igual que Iwaisako et al 2013 Debido a los resultados empíricos obtenidos por los autores anteriores, para el presente artículo se espera que el rendimiento organizacional tenga un efecto negativo en las empresas zombis; además ofrece la oportunidad a las firmas de reinvertir a través de nuevos y mejores activos, una mayor fuerza laboral, mano de obra de mayor cualificación, entre otros elementos, lo que puede ser tomado como un resultado directo del nivel de competitividad organizacional (Akben-Selcuk, 2016; Kovacs, 2012;Man, Lau, & Chan, 2002). Por lo anterior, se establece la siguiente hipótesis: H1: El rendimiento empresarial afecta negativamente la probabilidad de que una organización sea zombi.…”

El impacto de la gestión del recurso humano en la competitividad de la pyme en el noreste de México.

“…5, No. 2, Sept. 2018 Este término se refiere a la habilidad o capacidad que tiene la organización para rivalizar con otras compañías dentro de una misma industria o sector; la competencia entre las unidades económicas crea una dinámica que resulta en que las empresas logren posiciones que reditúen en mejores resultados (tanto financieros como operativos y de mercado) (Gutiérrez y Almanza, 2016; Kovacs, 2012;Mora, Vera y Melgarejo, 2015)2012; Mora, Vera, & Melgarejo, 2015. Cuando distintas empresas competitivas se encuentran en una industria se genera una mayor competencia, lo cual obliga a las demás organizaciones a competir de mejor manera, de lo contrario se verán obligadas a salir del mercado, lo que restringe la oportunidad de obtener mejores resultados (Caballero, Hoshi y Kashyap, 2008;Fukuda y Nakamura, 2011;McGowan, Andrews y Millot, 2016).…”