The impact of R&D teams' gender diversity on innovation outputs

Gender Diversity, R&D Teams and Patents: An Application to Spanish Firms

“…This work, however, has several methodological limitations, since the user data has been taken from only four firms. As far as we are aware, Díaz-García et al (2013) andFernandez-Sastre (2015) show that gender composition affects all types of innovation, particularly those concerning products and organization strategies.…”

La importancia de la diversidad de género en las empresas innovadoras: un análisis de caso español

“…Sin embargo, la diversidad se considera, en muchos casos, un arma de doble filo (Baer, Vadera, Leenders, y Oldham, 2013), ya que si bien visiones diferentes pueden generar resultados muy positivos sobre la innovación, tal y como propone la teoría de comportamiento de la empresa (Triana, Toyah, y Trzebiatowski, 2014), por otro lado, esta diferencia de puntos de vista puede ser origen de conflicto. Detrás de esta corriente de investigación alrededor del comportamiento de la empresas se han comprobado los beneficios de la diversidad de género, y subyace la idea de que hombres y mujeres tienen carreras profesionales y experiencias diferentes (Daily y Dalton, 2003;Ely y Thomas, 2001), y estas diferencias se convierten en el motor del conflicto y debate, y por tanto, de mayores innovaciones (Nielsen et al, 2010;Sastre, 2015). Estudios como los realizados por Torchia et al (2011Torchia et al ( , 2018 ponen de manifiesto la importancia de la diversidad de género para la creación de soluciones innovadoras.…”

“…Según Lusch y Nambisan (2015), la innovación de servicios es un proceso colaborativo dentro de los equipos, donde las competencias específicas de cada actor se intercambian y en la que la integración de estos recursos se convierte en la fuente fundamental de la innovación. De esta manera, la innovación de servicios queda determinada por la composición del equipo que la lleve a cabo, ya que la interacción entre ellos será el origen de estas nuevas ideas, ya sea en la estructura interna, en la introducción de nuevos productos o en la incorporación de nuevos enfoques para los consumidores (Ettlie y Rosenthal, 2011;Sastre, 2015). La innovación de servicios se ve influenciada por los distintos conocimientos y experiencias de los miembros del equipo (Nonaka y Takeuchi, 1995), así como por las características individuales de los mismos (Kimberly y Evanisko, 1981).…”

“…Y aunque entendemos la relevancia de la diversidad de género sobre la innovación, investigaciones previas han propuesto que la relación entre ambas tiene forma de U invertida. En otras palabras, la diversidad de género tiene un impacto fuerte en la innovación tras la incorporación de las primeras mujeres, pero que conforme aumenta la presencia de las mismas en el grupo, el efecto se reduce hasta llegar a ser negativo (Sastre, 2015). Esto implica que en los equipos dedicados a la innovación si el grupo minoritario se convierte en el mayoritario se reducen los potenciales efectos positivos de la diversidad.…”

“…Numerosos estudios han demostrado la eficacia de la diversidad para mejorar los resultados de los equipos (Dezsö y Ross, 2012;Miller y Triana, 2009), y especialmente su capacidad innovadora (García-Sánchez, Rodríguez-Domínguez, y Frías-Aceituno, 2014; Sastre, 2015). La diversidad dentro de los equipos permite que se planteen nuevas opiniones y que estas se debatan desde diferentes puntos de vista, lo que ayuda a la generación de nuevas ideas.…”