The Gaze of the Other: Postcolonial Theory and Organizational Analysis

Prasad, Anshuman

doi:10.1057/9781403982292_1

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105

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“…they represent to some degree varieties of Western imperialism and hence neocolonialism 3 (Prasad, 2003;Young, 2001). As a result, these structural power mechanisms allow multinational focal firms to influence their indirect suppliers.…”

Section: Theoretical Implicationsmentioning

confidence: 99%

Conflict Minerals and Supply Chain Due Diligence: An Exploratory Study of Multi-tier Supply Chains

2015

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Section: Theoretical Implicationsmentioning

confidence: 99%

Conflict Minerals and Supply Chain Due Diligence: An Exploratory Study of Multi-tier Supply Chains

2015

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“…Future research will need to address the prolonged and deep psychological effects of colonialism on workplace emotions, both for the former colonised and colonisers (Nandy, 1982). Currently, both psychoanalytic and social constructionist approaches are in their infancy when engaging with the long-term legacy of colonial relations in work spaces (see for example Prasad, 2003, on the importance of greater engagement with colonial dynamics in management). Yet, both approaches have much to contribute in this regard.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Bridging the contradictions of social constructionism and psychoanalysis in a study of workplace emotions in India

Ulus

Gabriel

2016

Culture and Organization

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This article makes a contribution to the study of emotions in organizations by offering a systematic juxtaposition and cross-fertilization of psychoanalytic and social constructionist approaches. These two traditions have found it hard to communicate in the past when addressing organizational emotions. Points of similarity and tension between them are discussed in connection with two critical case studies of female Indian managers discussing their emotions at the workplace. These were obtained during field work in which emotions were studied through narratives generated by a free-association interview approach. Both the emotions described in the narratives themselves and the emotions of the interview encounter were analysed, as resources for a rapprochement of contrasting perspectives on emotion. This rapprochement acknowledges the psychoanalytic emphasis on unconscious dynamics shaping the emotional lives of individuals and groups, while also honouring the social constructionist emphasis on how emotions are influenced by social, cultural and discursive practices.

show abstract

“…Autores críticos em estudos organizacionais (EOs) vêm apontando, há algum tempo, que conhecimento acadêmico em gestão não é isento ou livre dos valores ou interesses ocidentalistas (Murphy & Zhu, 2012;Prasad, 2003). Curiosamente, autores de EOs enfrentam dificuldades institucionais para analisar a área de GE.…”

Section: Legitimidade E Autoridade Em Gestão Estratégicaunclassified

“…Autores e instituições locais que criticavam abertamente a globalização neoliberal e promoviam contramovimentos ao processo de deslegitimação de estrategistas de Estado (e.g., Arbix et al, 2002) puderam ser reconhecidos. A ascensão das economias emergentes e da esquerda na América Latina e a ascensão da literatura em gestão informada pela teoria pós-colonialista (e.g., Prasad, 2003) criaram condições para críticas quanto à subordinação de pesquisas em GE no Brasil ao conhecimento produzido nos EUA (e.g., Bignetti & Paiva, 2002). Ainda que essa literatura enfrente dificuldades para ser aceita por publicações e instituições euro-americanas que comandam instituições e rankings no campo da gestão, cabe destacar que a perspectiva de estratégia como prática social no Brasil passou a se engajar com teorizações institucionais que desafiam a universalização proposta por pesquisadores europeus (e.g., Maciel & Augusto, 2013;Saraiva et al, 2011).…”

Section: Repensando Estratégia No (E a Partir Do) Brasilunclassified

O Que Gestão Estratégica Tem a Ver com Capitalismo(s)?

2014

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Os debates acerca do capitalismo no contexto de sucessivas crises da globalização neoliberal, apesar de negligenciados pela literatura de gestão estratégica (GE), são de central importância para estrategistas e acadêmicos de economias emergentes. Informados pela hegemonia do capitalismo histórico ocidental e, em resposta à vinculação da literatura de GE dos EUA aos discursos do capitalismo neoliberal como opção única, a literatura europeia abraçou a teoria de variedades de capitalismo e construiu a abordagem de estratégia como prática social. Por meio de um diálogo com a área de estudos internacionais, este artigo discute que a hegemonia euro-americana contemporânea em GE ajuda a construir a autoridade legítima de estrategistas das grandes corporações, tanto a invisibilizar estrategistas euro-americanos de Estado quanto a deslegitimar estrategistas e organizações do resto do mundo que representam outros tipos de capitalismo ou alternativas ao ocidentalismo histórico. Ao final, os autores argumentam que o campo de estratégia no Brasil deve fomentar uma perspectiva de geopolítica do conhecimento em estratégia que ajude a superar algumas das restrições impostas pelo capitalismo histórico ocidentalista e a permitir a difusão de outros tipos de capitalismo e alternativas não ocidentalistas.

show abstract

The Gaze of the Other: Postcolonial Theory and Organizational Analysis

Cited by 171 publications

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Conflict Minerals and Supply Chain Due Diligence: An Exploratory Study of Multi-tier Supply Chains

Conflict Minerals and Supply Chain Due Diligence: An Exploratory Study of Multi-tier Supply Chains

Bridging the contradictions of social constructionism and psychoanalysis in a study of workplace emotions in India

O Que Gestão Estratégica Tem a Ver com Capitalismo(s)?

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