The European company statute: employee involvement—and beyond

Keller, Berndt

doi:10.1111/1468-2338.00246

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“…While the regulation on the Statute (2157/2001) proved to be uncontroversial, the supplementing directive (2001/86/EC) on employees' involvement created tensions. The opposition from countries with dualistic corporate governance (e.g., Germany, Austria) and countries with lower statutory rights (e.g., the UK, Spain) at the end was largely dissolved by a flexible approach; the Nice European Council offered Spain an 'opt-out' (Gold and Schwimbersky 2008;Keller 2002). This outcome is surprising in light of our theory.…”

Section: European Company Statutementioning

confidence: 57%

Enhanced cooperation in practice. An analysis of differentiated integration in EU secondary law

Kroll¹,

Leuffen²

2014

Journal of European Public Policy

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The article offers a first comprehensive overview of the workings of enhanced cooperation in the European Union (EU). Although this form of secondary law differentiation exists since the Amsterdam Treaty, it has only rarely been used so far. In the article, we formulate a theory of when and why enhanced cooperation is used in EU decision-making. Our theory builds on rationalist institutionalism focussing on institutions, preference constellations and the externality structure of policies. We test the plausibility of our theoretical claims by combining comparative and within-case analyses of nine cases. The empirical findings underline that the usage of enhanced cooperation depends to large degrees on the externality structure of the goods under consideration. The article ends with a short normative evaluation of the enhanced cooperation procedure.

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Section: European Company Statutementioning

confidence: 57%

Enhanced cooperation in practice. An analysis of differentiated integration in EU secondary law

Kroll¹,

Leuffen²

2014

Journal of European Public Policy

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“…El objetivo es que estos vacíos sean cubiertos a través de los procesos de transposición nacional de la normativa y de negociación a escala de empresa (Esteban Velasco y Fernández del Pozo, 2004). La norma a la carta que consolida este modelo de regulación europea implica una renuncia a cualquier horizonte de armonización (Keller, 2002). El texto de mínimos impulsado por la Comisión Europea consiguió superar el bloqueo político, pero, al mismo tiempo, ha limitado la eficacia de la regulación sobre la SE en la mayor parte de Estados miembros (González Begega y Köhler, 2012).…”

Section: La Sociedad Europea Y Su Directiva De Implicación Laboral Punclassified

La sociedad europea (SE). ¿Una oportunidad perdida para la democracia industrial en europa?

Begega

Köhler²

2015

Cuad. Relac. Lab.

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RESUMENLa adopción en 2001 del Estatuto de Sociedad Anónima Europea supuso la culminación de un objetivo largamente perseguido por las instituciones comunitarias. Además de dotar a los socios de la Unión Europea de un vehículo jurídico único para la constitución de sociedades, el Estatuto de Sociedad Anónima Europea se vio suplementado por una Directiva de representación laboral que fue recibida como una pieza de gran potencial para el desarrollo de las relaciones laborales europeas. Algo más de una década más tarde, las expectativas generadas en torno a este reglamento no se han visto satisfechas. La regulación no ha tenido el efecto de transformación sobre las prácticas de representación laboral en la toma de decisiones corporativas transnacionales que algunos le atribuyeron en el momento de su aprobación. El artículo examina críticamente los motivos por los cuales el Estatuto de Sociedad Europea no ha cumplido su potencial transformador.Palabras clave: relaciones laborales europeas, empresa transnacional, toma de decisiones corporativas, participación laboral, democracia industrial. The European Society (SE). A missed opportunity for industrial democracy in europe?ABSTRACT The adoption of the European Society Statute in 2001 fulfilled a long pursued goal of the European Union institutions. It provided companies with a single legal tool to register in all member states. Besides, the European Society Statute was supplemented with a Directive on workers' involvement which was seen as legal piece with many possibilities for the future development of European industrial relations. Those expectations have not been met a decade and almost a half after. The regulation has not achieved the transformational effects on the practice of employee representation at corporate decision-making that some experts and practitioners foresaw by the time it was passed. The article evaluates the reasons for this failure. The track of the European Society Statute is reconstructed in order to explain why its alleged capacity for transformation has not been shown.

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“…Wird sie zur Vermeidung von Mitbestimmung eingesetzt? 1 (94/95/EG) wurden lediglich prozedurale Vorgaben, nicht jedoch detaillierte materiell-inhaltliche Regelungen vorgeschlagen (Keller 2002).…”

Section: Berndt Keller Frank Wernerunclassified

“…Auch die Organstruktur wird festgelegt, wobei zwei "Grundtypen" infrage kommen: Einerseits eine monistische Organstruktur, wie im Vereinigten Königreich üblich, d.h. ein Verwaltungsorgan (board) führt das Unternehmen; andererseits eine dualistische Organstruktur, d.h. die Separierung von Unternehmensleitung und -kontrolle in zwei Organe (Vorstand und Aufsichtsrat). Daneben sind auch "kombinierte Systeme" denkbar, wie in Frankreich (Keller 2002; zu einer Übersicht nach Län-dern: Kluge/Stollt 2006). Mit der Rechtsform der SE wird es Unternehmen erstmals möglich, in einem Staat, in dem bisher nur eine dualistische Form zugelassen war, nunmehr auch eine SE mit monistischer Struktur zu gründen -und umgekehrt.…”

Section: Grundprinzipienunclassified

Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) - Eine empirische Analyse der ersten Fälle

Keller¹,

Werner²

2007

WSI

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The European company statute: employee involvement—and beyond

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Enhanced cooperation in practice. An analysis of differentiated integration in EU secondary law

Enhanced cooperation in practice. An analysis of differentiated integration in EU secondary law

La sociedad europea (SE). ¿Una oportunidad perdida para la democracia industrial en europa?

Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) - Eine empirische Analyse der ersten Fälle

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