The Effect of Competition Strategies on Organizational Performance, the Mediating Role of Entrepreneurship

Abstract

Organizational performance is described as an important concept in the rapidly changing market and increasing competition conditions. Organizations that can keep the outputs of their activities in line with their goals can survive in a volatile and competitive environment. It is considered that generic strategies chosen to compete and make competition sustainable increase organizational performance. It is considered that entrepreneurial individuals who can quickly grasp rapidly changing environmental conditions contribute to organizational performance. In this context, the effect of competitive strategies on organizational performance and the mediating role of entrepreneurship in this effect have been investigated. Data were collected from a total of 511 employees from 163 enterprises located in Mersin Tarsus Industrial Zone. The data were analyzed by SPSS and AMOS statistical package programs and SPSS PROCESS extension package macro program. As a result of the Bootstrap Bias-Corrected Confidence Interval (Bootstrap BC 95% CI) analysis, it was determined that overall cost leadership, differentiation and focus strategies have positive significant effects on organizational performance. It has been found that entrepreneurial behavior has a complementary mediating effect on organizational performance of each of the competitive strategies.

Fâtih Dönemi Tezhibinde Naif Üslûp Etkisi: Süleymaniye Kütüphanesi Ayasofya 3945 Envanterli Cöng-i Devâvîn Örneği

“…Gülru Necipoğlu, hazine olarak kullanımının yanı sıra bir kütüphane olarak da kullanılan Saray'ın İç Hazine bölümünün, mimârî açıdan Has Oda'ya yakın şekilde vurgulanmasının, Fâtih Sultan Mehmed'in evrenin fâtihi olma iddiasını pekiştirmek üzere dünyanın her yerinden nadide sanat eserleri ve kitaplar toplamaya verdiği önemin bir göstergesi olduğuna işaret etmiştir 22 . Fâtih'in biri satın alma, miras, ganimet gibi çeşitli vesilelerle kendisinin mülkiyeti altında olan kitaplardan oluşan kütüphanesi, diğeri ise bilhassa ilgi duyduğu konularda kopyasını istediği ya da yazımı için âlimlere teşvikte bulunduğu kitaplardan müteşekkil şahsî kütüphanesi olmak üzere iki kütüphanesinden bahsedilebilir 23 . Şahsî kütüphanesindeki eserler de, daha önceden telif edilmiş eserlerin Fâtih döneminde yeniden hazırlanmasıyla oluşan istinsah eserler ve kendisinin döneminde yaşayan âlimler tarafından yazılmış ve Fâtih'e ithaf edilen eserleri içeren ithaf eserler olmak üzere iki gruba ayırmak mümkündür 24 .…”

“…Fâtih'in biri satın alma, miras, ganimet gibi çeşitli vesilelerle kendisinin mülkiyeti altında olan kitaplardan oluşan kütüphanesi, diğeri ise bilhassa ilgi duyduğu konularda kopyasını istediği ya da yazımı için âlimlere teşvikte bulunduğu kitaplardan müteşekkil şahsî kütüphanesi olmak üzere iki kütüphanesinden bahsedilebilir 23 . Şahsî kütüphanesindeki eserler de, daha önceden telif edilmiş eserlerin Fâtih döneminde yeniden hazırlanmasıyla oluşan istinsah eserler ve kendisinin döneminde yaşayan âlimler tarafından yazılmış ve Fâtih'e ithaf edilen eserleri içeren ithaf eserler olmak üzere iki gruba ayırmak mümkündür 24 . Sultan Fâtih'in ikinci saltanat dönemini takip eden otuz yıllık süreçte 1467-71 yılları arasında kitap hazırlama hareketliliği yükselen bir ivme kazanmıştır 25 .…”