The development of strategic manufacturing capabilities in emerging and developed markets

Abstract

The purpose of this exploratory paper is to find differences in the occurrence of and the relationships between strategic capabilities for manufacturing firms in developed and emerging markets. To this end, a longitudinal approach is taken, and developments of capability structures in the two types of markets over time are analysed. By concentrating on strategic capabilities, this paper adds to the sparse literature on operations' globalisation taking a resource-based, internal perspective.

Research in global operations management: some highlights and potential future trends

“…So what kind of international/global contingencies have these international research networks investigated? Although many different contingencies could be investigated and compared, for example, historical, legal, political, institutional background, country size, there are two key areas where the majority of OM research works focus: socio-cultural differences (Voss and Blackmon, 1998;Naor et al, 2010) and the role of economic development (Grössler, 2010;Schoenherr et al, 2012;Szász et al, 2016). The contingencies are examined at different geographical levels.…”

Modelo para el análisis de la estrategia de operaciones de las empresas exportadoras del sector metalmecánico del triángulo del café de Colombia

“…La estrategia de operaciones se asienta sobre capacidades o prioridades competitivas: costo, calidad, flexibilidad y tiempo de entrega. Ser capaz de competir en el futuro con éxito, podría requerir la identificación, desarrollo y explotación de nuevas capacidades estratégicas tales como la innovación, con el fin de diferenciarse de la mayor parte de los competidores (Größler, 2010). Otra es la responsabilidad ambiental, la cual se suma a las prioridades competitivas, de hecho, las empresas en el nuevo siglo están prestando más atención a los aspectos ambientales con el propósito de mejorar su competitividad sostenible a través de prácticas verdes y ajustadas (lean) (Zhan et al, 2018).…”