2016
DOI: 10.15199/33.2016.06.08
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Teoria szeregowania zadań a metody sprzężeń czasowych

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2017
2017
2017
2017

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(3 citation statements)
references
References 4 publications
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…Inspiracją do przedstawienia problemów modelowania ograniczeń w harmonogramowaniu pracy brygad w systemie pracy potokowej były artykuły zamieszczone w miesięczniku Materiały Budowlane (Biruk i Jaśkowski, 2016;Bożejko, Hejducki, Rogalska i Wodecki, 2016;Hejducki i Podolski, 2016;Krzemiński, 2016;Rosłon, 2016); którego tematem wydania były zagadnienia inżynierii przedsięwzięć budowlanych, w tym harmonogramowanie procesów budowlanych. Przedstawione tam modele i techniki obliczeniowe, aczkolwiek bardzo zaawansowane pod względem wykorzystanych osiągnięć matematyki i informatyki, zostały odniesione do indywidualnych założeń, ograniczeń i kryteriów optymalizacji harmonogramów dla przedsięwzięć realizowanych w systemie pracy potokowej.…”
Section: Wprowadzenieunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Inspiracją do przedstawienia problemów modelowania ograniczeń w harmonogramowaniu pracy brygad w systemie pracy potokowej były artykuły zamieszczone w miesięczniku Materiały Budowlane (Biruk i Jaśkowski, 2016;Bożejko, Hejducki, Rogalska i Wodecki, 2016;Hejducki i Podolski, 2016;Krzemiński, 2016;Rosłon, 2016); którego tematem wydania były zagadnienia inżynierii przedsięwzięć budowlanych, w tym harmonogramowanie procesów budowlanych. Przedstawione tam modele i techniki obliczeniowe, aczkolwiek bardzo zaawansowane pod względem wykorzystanych osiągnięć matematyki i informatyki, zostały odniesione do indywidualnych założeń, ograniczeń i kryteriów optymalizacji harmonogramów dla przedsięwzięć realizowanych w systemie pracy potokowej.…”
Section: Wprowadzenieunclassified
“…Dany jest zbiór obiektów (frontów robót, działek roboczych) O = {O 1 , O 2 , ..., O i , ..., O n } na których przewidziano do wykonania procesy robocze tworzące zbiór M = {M 1 , M 2 , ..., M m }, które należy wykonać na obiektach w ustalonym porząd-ku technologicznym: (Hejducki, 2003). Wyznaczanie harmonogramów dla tak zdefi niowanego systemu organizacyjnego jest obszernie opisane w literaturze przedmiotu (Mrozowicz, 1997;Marcinkowski, 2002a;Hejducki, 2003;Marcinkowski i Jakubowski, 2006;Bożejko i inni, 2016;Chyliński i Hejducki, 2016;Hejducki i Podolski, 2016;Krzemiński, 2016) wraz z metodami (niekiedy algorytmami) obliczeń numerycznych.…”
Section: Model Systemu Organizacyjnegounclassified
“…1. Methods TCM I, TCM II, TCM III, TCM IV, TCM V, TCM VI While covering subject matter 1, TCM methods from I to VI were systematised. Various applications of each of the six time coupling methods were explained in a simple manner in publications [3][4][5][19][20][21]. Previous scientific on TCM were denied wide recognition because of their extremely complicated mathematical notation.…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%