Tecnologías limpias como fuente de ventaja competitiva empresarial

Abstract

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Motivations for environmental social responsibility in ecuadorian banana companies

“…Ventajas de implementación de tecnologías limpias: a) No crea contaminación y da mejores resultados, b) Ahorros considerables, c) Sistemas de credibilidad, permanentes, rentables, eficaces con un aumento de productividad, d) Obtiene una ventaja económica comparando con la contaminación. De igual manera las tecnologías limpias ayudan a reducir impactos perjudiciales en los recursos naturales, disminuye desperdicios y maximiza el sistema del flujo energético [7].…”

“…Además, el Estado cumple un gran rol, ya que, puede promover la implementación de tecnologías limpias en las organizaciones para minimizar el impacto medioambiental por medio de reducción de tasas de interés en la financiación y dar incentivos tributarios como un ente regulador. Otro aspecto, es que los países en desarrollo intermedio, son obligados a implementar las tecnologías limpias por los clientes, consumidores y sociedad, considerando un ejemplo a las empresas de países desarrollados [7].…”

“…A partir del año 1990 inicia el enfoque, producción más limpia o sostenible que forma parte las tecnologías limpias, tecnologías ambientales o tecnología verde y al mismo tiempo, está inmiscuida la ecoeficiencia con el propósito de reducir y controlar la contaminación en el proceso productivo, desde el inicio del ciclo hasta el final e impulsar el desarrollo sostenible generando un mínimo daño al medioambiente y encontrando más oportunidad de exportación del producto por su calidad[7]. Igualmente, el concepto de desarrollo y producción sostenible es el que eleva la calidad de vida, lleva al crecimiento económico y bienestar social sin dañar los recursos naturales renovables y tampoco el medio ambiente, de esta manera se pueda seguir en armonía y respeto con el ecosistema utilizando los recursos naturales para las generaciones futuras, satisfaciendo las necesidades.En cuanto a los sistemas de producción sostenible llevan consigo la sostenibilidad de la mano, por la capacidad de conservar la utilidad y productividad pese a las alteraciones naturales y económicas.…”

Reactivación económica del sector productivo del Cañar, Ecuador: constructo teórico en escenario de COVID-19

“…En consecuencia, la ventaja competitiva es fuente de reactivación económica a largo plazo sobre los fundamentos de la creación de valor para el consumidor (Aragón, González y Mendívil, 2020). En esta línea, la ventaja competitiva aporta a la estrategia de adopción de tecnologías limpias con menores costos ambientales y mayor imagen corporativa para responder a la necesidad de la responsabilidad social en la reactivación económica de los sectores productivos (Canales, 2020).…”

Internal Marketing: A tool for the effective Human Capital Management

“…Elaborado con base en la información que ofrece Alcaide (2008) Caldwell et al (2015). yMoraggi (2016) plantean que la inversión requerida para implementar estrategias de endomarketing es muy importante, puesto que permitirá que la organización pueda desarrollar una ventaja competitiva (calidad de productos y mejora del servicio al cliente externo); la cual le posibilitará diferenciarse de su competencia de una manera sostenible en el tiempo(Maciel et al, 2019;Salas-Canales, 2020b). A modo de complemento,Graziano et al (2016) y Da Silva y Estender (2018) indican los siguientes beneficios, producto de la aplicación de estrategias de endomarketing: Rev.…”